Translate this page:
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Library
Your profile

Back to contents

Law and Politics
Reference:

Features of Corruption in Commercial Organizations: The Criminological Aspect

Kostrykina Viktoriya Vital'evna

Assistant of the Department of Delectology and Criminology of the Siberian Federal University

660075, Russia, Krasnoyarsk Territory, Krasnoyarsk, Maerchaka str., 6

v.kostrykina@mail.ru
Other publications by this author
 

 

DOI:

10.7256/2454-0706.2022.8.38531

EDN:

QOIAXY

Received:

29-07-2022


Published:

14-08-2022


Abstract: The subject of this study is the provision of the current national legislation regulating legal relations in organizations, generally recognized principles and norms of international law in the field of combating corruption, the provision of the current anti-corruption legislation and other by-laws of the Russian Federation, norms establishing legal responsibility for corruption offenses in organizations, scientific works on these issues, information from the media, and judicial practice. Dialectical, system-structural, formal-logical, and other scientific research methods were used in this work. The study aims to substantiate corruption in commercial organizations as an independent criminological system/structural phenomenon. Organizations carry out their activities in various spheres of society, be it social, economic, political, spiritual, and others. Corruption in commercial organizations is a great public danger, as it encroaches on the everyday activities of commercial organizations and the interests of the state, society, and individual citizens. In the scientific literature, a significant number of scientific papers are devoted to various aspects of corruption in this area. At the same time, the question of the socio-legal characteristics of this type of corruption for the domestic legal doctrine remains open today. The article discusses the main signs of corruption in commercial organizations and its features.


Keywords:

corruption, business, commercial organizations, sphere, purposes, subjects, commercial bribery, criminological characteristics, bribery, negative consequences


Коррупция является существенной системной проблемой для многих государств, поскольку ведет к торможению их устойчивого развития. На национальном уровне коррупция проникла практически во все сферы жизнедеятельности общества, включая образование, здравоохранение, государственные и муниципальные закупки, предпринимательскую деятельности и др. Не является исключением и коррупция в коммерческих организациях.

Данный негативный феномен обладает высокой общественной опасностью, поскольку посягает как на нормальную деятельность самих коммерческих организаций, так и на интересы государства, общества и отдельных граждан [1, c. 153]. По словам Ю. В. Трунцевского, к негативным последствиям коррупции в сфере частного бизнеса следует отнести: снижение корпоративной репутации; финансовые потери; деструкцию, вызванную регуляторным органом или законом; потери человеческих ресурсов [2]. По мнению Э. А. Иванова, Ю. П. Гармаева, С. А. Маркунцова, «коррупция убивает доверие граждан к органам государственной власти, стимулирует ведение бизнеса в теневом секторе и уклонение от уплаты налогов» [3, c. 109]. По справедливому утверждению А. В. Шашковой, «корпоративная коррупция приводит к негативным последствиям как на уровне макроэкономики отдельного государства, так и на уровне его микроэкономик: элементарное удорожание продукта приводит к росту социальной неудовлетворенности общества, которая, не находя решения на своем уровне, перекидывается и на иные уровни» [4]. Коррупция в коммерческих организациях искажает конкуренцию субъектов рыночной деятельности, нарушает естественное ценообразование, деформирует систему налогообложения страны, дезорганизует механизм финансовой государственной поддержки, уничтожает инвестиционную привлекательность, ухудшает инновационную активность, порождает и развивает организованную преступность, теневую экономику, рейдерские захваты, незаконную приватизацию предприятий и др. [5].

В научной литературе различным аспектам коррупции в рассматриваемой сфере посвятили свои труды: Е. Ю. Антонова [6; 7], В. В. Астанин [8–10], Б. В. Волженкин [11; 12], Г. С. Гончаренко [13], А. С. Горелик [14; 15], Н. А. Егорова [16], С. В. Изосимов [17], О. С. Капинус [18], М. К. Карандышев [19], С. Д. Красноусов [20], Н. А. Лопашенко [21; 22], С. Д. Макаров [23], Т. А. Некрасова [24; 25], В. А. Номоконов [26; 27], С. Ю. Суйков [28], Ю. В. Трунцевский [29–31], Л. П. Тумаркина [32], Д. Р. Федорив и М. Л. Гачава [33], Т. Я. Хабриева [29], Г. Н. Хлупина [1], А. М. Цирин [29; 34; 35], Е. С. Шалыгина [36], Э. С. Шимшилова [37], И. В. Шишко [1; 38], А. М. Шунаев [39], П. С. Яни [40; 41] и др.

Анализ проведенных исследований позволил выявить основные подходы к пониманию особенностей коррупции в коммерческих организациях, которые отражают ее различные аспекты, а также способам ее предупреждения. Между тем вопрос о социально-правовой характеристике коррупции в коммерческих организациях на сегодняшний день остается открытым.

Коррупция в коммерческих организациях представляет собой вид родового социально-правового явления – коррупции. В свою очередь, данный вид коррупции обладает собственными характерными чертами, раскрывающимися в особенностях сферы существования, субъектного состава, а также цели коррупционного поведения [42, с. 121].

Сферой существования коррупции в коммерческих организациях является как внутренняя деятельность по управлению коммерческой организацией, так и внешняя деятельность коммерческой организации, осуществляемая во взаимосвязи с иными хозяйствующими субъектами, включая представителей публичного сектора.

Большинство коммерческих организаций обладают общей правоспособностью, то есть возможностью иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом. К одному из основных видов деятельности коммерческой организации относится деятельность предпринимательская, целью которой выступает извлечение прибыли [43]. В научной литературе для обозначения коррупционных проявлений в предпринимательской деятельности преимущественно используются такие категории, как «бизнес-коррупция», «деловая коррупция». В справочных источниках «бизнес-коррупция» определяется как «внутреннее, не выходящее за переделы хозяйствующего субъекта коррупционное поведение в коммерческих организациях» [44], а «деловая коррупция» – как «предоставление имущественных благ государственным или муниципальным служащим со стороны предпринимателей по делам своего бизнеса» [45]. По словам исследователей, «деловая коррупция имеет место тогда, когда один из субъектов коррупционных отношений обязательно является представителем бизнеса, предпринимателем, а другой стороной альтернативно могут выступать представитель власти, чиновник либо сотрудник бизнес-структуры или гражданин» [46]. В таком случае деловая коррупция противопоставляется бытовой, в которую вынужденно вовлекаются обычные граждане [47, с. 6]. Ситуация, при которой коррупционные отношения возникают между субъектами предпринимательской деятельности и органами власти, именуется в литературе «государственно-коммерческой коррупцией» [44, с. 96].

В научной литературе также можно встретить и понятие «корпоративной коррупции». По мнению Н. А. Подольного и Н. Н. Подольной, сферой существования данного вида коррупции является «сфера корпоративных отношений, то есть отношений, возникающих и разворачивающихся в экономике. Однако это далеко не все отношения в экономической сфере, поскольку корпорация представляет собой самоуправляемое объединение физических лиц, а потому отношения, которые возникают в связи с участием в них корпораций, охватывают не всю сферу экономики» [48, с. 523]. Представляется, что содержание понятий «коррупция в коммерческих организациях» и «корпоративная коррупция» имеют некоторое сходство однако тождественными не являются, поскольку в соответствии с ч. 1 ст. 65.1 ГК РФ к числу корпоративных юридических лиц относятся как коммерческие (хозяйственные товарищества и общества, крестьянские (фермерские) хозяйства, хозяйственные партнерства, производственные и потребительские кооперативы), так и некоммерческие организации (общественные организации, общественные движения, ассоциации (союзы), нотариальные палаты, товарищества собственников недвижимости, казачьи общества и т.д.). Вместе с тем к унитарным юридическим лицам относятся государственные и муниципальные предприятия, являющиеся коммерческими организациями [49, с. 321].

Как отмечают исследователи, в коммерческих организациях достаточно часто возникает конфликт интересов топ-менеджеров и самих организаций. При этом бенефициары организаций испытывают негативные последствия от коррупционных проявлений со стороны лиц, осуществляющих управленческие функции, в более значительной степени, нежели рядовые сотрудники [50, с. 14]. По мнению Т. Я. Хабриевой, «наиболее распространенные коррупционные практики со стороны коммерческих организаций проявляются в приемке несуществующих услуг и не сделанных в реальности работ; создании неконкурентной среды при закупках; использовании при строительстве более дешевых материалов, чем было указано в смете на осуществление работ по подготовке строительного подряда и, соответственно, оплачено заказчиком; изначальном завышении стоимости работ и оказываемых услуг, производимых организацией, где лицо, принимающее решение о закупке, имеет корыстную заинтересованность» [зм1] [50, с. 20].

Вместе с тем к числу иных видов деятельности коммерческих организаций следует отнести, например, их участие в благотворительности. Благотворительная деятельность может реализовываться в форме направления организацией безвозмездных пожертвований на международном уровне от централизованного фонда; осуществления местными компаниями специальных взносов для организации благотворительных встреч или мероприятий; реализации сбора денежных средств исключительно среди сотрудников организаций или клиентов (к примеру, с целью оказания помощи местному населению, пострадавшему от наводнения) и др. По словам Ю. В. Трунцевского, «в ряде случаев такие благородные пожертвования могут использоваться исключительно в качестве «завуалированных» коррупционных платежей со стороны организации подкупаемому лицу» [2] с целью последующего незаконного получения как материальных (получение лицензий, справок, разрешений, льготных программ кредитования, уклонение от уплаты налогов и др.), так и нематериальных выгод (получение неприкосновенности от различного рода проверок со стороны уполномоченных лиц, расширение возможностей для бизнеса, знакомство с влиятельными людьми, вхождение в круг доверенных лиц, с которыми власть готова вести деловые переговоры на более дружественных условиях со стороны подкупаемых лиц). Некоторые исследователи полагают, что в современном мире трудно встретить человека, «который бы жертвовал своими средствами из личной прибыли и без замысла извлечь из подобного пожертвования куда большие дивиденды» [51].

Одной из криминологически значимых сторон деятельности коммерческих организаций является их участие в незаконном финансировании политической деятельности (избирательных кампаний [52–54], лоббистской деятельности [55]), целью реализации которой также является получение материальных и нематериальных выгод. В научной литературе указанное явление именуется политической коррупцией [56; 57]. В современной действительности щедрые пожертвования в избирательные фонды, поступающие от коммерческих организаций, представляют собой вознаграждение за последующее лоббирование их интересов избранными должностными лицами, что способно привести к снижению уровня легитимности представительной власти, детерминации политизации организованной преступности, искажению реальной политической конкуренции, потере доверия населения к процессу формирования власти посредством выборов, проникновению во власть лиц с криминальным прошлым, захвату власти бизнесменами не только в конкретном регионе, но и в государстве в целом, созданию нежелательного имиджа страны, нарушению принципа законности и т. д. [58, с. 211] . Как верно в этой связи отметил Е. И. Колюшин, «заинтересованность коммерческих организаций в результатах выборов объясняется с точки зрения возможности получить дополнительную прибыль (или не потерпеть убытков)» [59, с. 255–256].

Следующей характерной чертой коррупции в коммерческих организациях является перечень ее субъектов. Круг субъектов коррупционных отношений в коммерческих организациях разнообразен. В научной литературе традиционно принято выделять два вида субъектов коррупционных отношений: сторона пассивного подкупа и сторона активного подкупа [54, с. 34–35; 60, с. 711; 61, с. 29–30]. Представленная классификация вполне применима и к характеристике коррупции в коммерческих организациях.

Субъекты пассивного подкупа в коммерческих организациях – это участники отношений в сфере деятельности коммерческой организации (физическое вменяемое лицо, достигшее определенного возраста уголовной ответственности или юридическое лицо), использующие свой статус или должностное (служебное) положение вопреки законным интересам организаций, общества и государства в целях извлечения выгод имущественного и (или) неимущественного характера для себя или третьих лиц.

К числу основных субъектов пассивного подкупа в коммерческих организациях относятся должностные лица; лица, выполняющие управленческие функции в коммерческой организации, а также сами коммерческие организации.

В научной литературе высказывается предложение об отнесении к субъектам пассивного подкупа также и лиц, работающих в соответствующих коммерческих организациях в ином качестве (к примеру, менеджер, консультант, инженер, специалист). При этом следует подчеркнуть, что в соответствии с действующим законодательством, уголовная правовая квалификация коррупционных деяний последней категорий лиц представляется весьма затруднительной. По словам Т. А. Некрасовой, «инициаторами и проводниками коррупционных проявлений являются, как правило, менеджеры среднего звена. Естественно, что подобные проявления происходят без ведома руководителей, которые выполняют доверенные полномочия бенефициара» [25, с. 26]. Разделяя указанную позицию, исследователи подчеркивают, что «данные коррупционные схемы находятся за рамками уголовного законодательства, но при этом не теряют криминологических свойств бытовой коррупции; скорее, напротив, обеспечивают ее высокую латентность и формируют ресурсную основу уголовно наказуемой коррупции, однако отсутствие признаков специального субъекта не позволяет квалифицировать такие деяния как получение взятки либо коммерческий подкуп, а отсутствие признаков обмана не дает оснований для вменения состава мошенничества» [62].

В этой связи следует согласиться с мнением Н. А. Лопашенко, которая относит к числу субъектов пассивного подкупа также и работников коммерческих организаций, не являющихся должностными лицами и лицами, выполняющими в них управленческие функции [63; с. 100]. Такой подход в полной мере соответствует положениям Конвенции ООН против коррупции и Конвенции Совета Европы об уголовной ответственности за коррупцию.

Субъект активного подкупа в коммерческих организациях – это физические вменяемые лица, достигшие возраста уголовной ответственности, и юридические лица, обещающее или предоставляющие вознаграждение субъекту пассивного подкупа, а равно осуществляющее посредничество в подкупе [64]. Субъектами активного подкупа могут быть как лица, обладающие специальным должностным (служебным) положением (статусом), так и без такового.

Необходимо отметить, что для некоторых участников коррупционных отношений в коммерческих организациях свойственно совмещение статусов. Так, лицо, выполняющее управленческие функции в коммерческой организации, может выступать как субъектом пассивного, так и активного подкупа. В первом случае генеральный директор коммерческой организации, являясь субъектом пассивного подкупа, может получить незаконное вознаграждение от заинтересованного лица за совершение определенного бездействия в пользу последнего (например, представитель коммерческой организации может осуществить коммерческий подкуп генерального директора конкурирующей фирмы для того, чтобы он не принимал участия в определенных конкурсных процедурах). Во втором случае генеральный директор, выступая субъектом активного подкупа, может от имени и в интересах своей организации передать незаконное вознаграждение главе городского поселения за предоставление определенных муниципальных преференций.

Общественная опасность, а также разнообразие коррупционных проявлений в коммерческих организациях обуславливают появление в научно-практической среде предложений о привлечении к уголовной ответственности не только индивидуальных, но и коллективных субъектов коррупции в коммерческих организациях. Речь идет о невозможности привлечения к уголовной ответственности юридических лиц, поскольку в действующем законодательстве уголовная ответственность установлена в отношении только физического вменяемого лица, достигшего определенного возраста уголовной ответственности (принцип личной ответственности виновного).

В настоящее время ответственность юридических лиц за коррупционные правонарушения установлена на уровне административного законодательства (например, ст. 19.28 и 19.29 КоАП). Между тем в научной литературе высказано обоснованное мнение о том, что в отношении юридических лиц, совершивших коррупционные деяния, установлена квазиуголовная ответственность, рассматриваемая как «применение административно-правовых мер воздействия за деяния, объявленные законодателем преступлением» [65, с. 121]. На практике дела об административных коррупционных правонарушениях возбуждаются исключительно по материалам уголовного дела. При этом привлечение должностного лица либо лица, выполняющего управленческие функции в коммерческой или иной организации, к уголовной ответственности за дачу взятки или незаконную передачу предмета коммерческого подкупа не освобождает от ответственности юридическое лицо, от имени или в интересах которого совершены соответствующие коррупционные действия [66]. Судьи, как правило, «не учитывают доводы представителей юридического лица о том, что физическое лицо, давшее взятку должностному лицу, действовало от своего имени и в своем интересе» [67, с. 85].

С другой стороны, нередки случаи, когда коммерческая организация, руководители или сотрудники которой были привлечены к уголовной ответственности, продолжала и дальше совершать коррупционные преступления, но уже под руководством других сотрудников организации. Соответственно, сложившаяся система правовой охраны общественных отношений в рассматриваемой сфере не выполняет своих предупредительных функций. В связи с чем представляется обоснованным приостанавливать или прекращать деятельность таких организаций в установленном законом порядке [68, с. 684]. Кроме того, следует поддержать других авторов, обосновывающих необходимость введения института уголовной ответственности юридических лиц за совершение коррупционных деяний, следуя примеру многих зарубежных стран [69–71; 72, с. 60; 73; 74]. Как отмечает Е. Ю. Антонова, «мировая практика демонстрирует множество примеров того, что субъектами коррупционных преступлений являются не только отдельные физические лица, но и корпоративные (коллективные) образования. Корпорации очень часто предоставляют нелегальные вознаграждения высокопоставленным чиновникам, например, за возможность получить крупный контракт и концессию» [6, с. 193]. По справедливому замечанию А. В. Наумова, «рынок и рыночные отношения едва ли не неизбежно приведут нас и к установлению уголовной ответственности корпораций за хозяйственно-экономические преступления» [75, с. 109].

Следующим неотъемлемым признаком коррупции в коммерческих организациях является коррупционная цель. Следует отметить, что преследуемая субъектами корпоративных отношений коррупционная цель состоит в получении выгод как материального, так и (или) нематериального характера. Причём для субъектов активного и пассивного подкупа в коммерческих организациях характерно стремление к извлечению выгод и преимуществ разного рода.

Так, руководитель коммерческой организации, в ряде случаев являясь субъектом активного подкупа, может совершить коррупционное правонарушение с целью незаконного получения лицензии на ведение деятельности или права на долгосрочную аренду недвижимого имущества, уклонения от уплаты грузоперевозочных платежей, преодоления бюрократических задержек во взаимодействии с государственными органами власти, избежания проверок со стороны контролирующих органов, исключения организации из реестра недобросовестных лиц, прекращения уголовных и административных дел в отношении своей организации и (или) ее сотрудника и др. Во взаимоотношениях с органами государственной власти и местного самоуправления руководитель коммерческой организации может передать незаконное вознаграждение представителю власти за предоставление определенных преференций. Так, экс-глава Сахалина Х. получил $5,6 млн в виде отката от совладельца сахалинской компании «Энергострой» К. за право получить контракт на строительство четвертого энергоблока Южно-Сахалинской ТЭЦ. После Х. был приговорен к 13 годам лишения свободы [76]. Интересным представляется и дело полковника УФСБ по Самарской области Г., получавшего незаконное вознаграждение от руководителя юридической службы ООО «Межотраслевое объединение “ТНП”» «за непринятие мер» в случае выявления нарушений в деятельности данной нефтяной компании. Общая сумма полученных средств подкупа превысила 100 млн рублей. Суд приговорил полковника УФСБ Г. к 20 годам лишения свободы [77].

Посредники, агенты или клиенты коммерческой организации, выступая субъектами активного подкупа, могут предложить вознаграждение сотруднику коммерческой организации как за законную деятельность (например, за более быстрое оказание услуг или быструю отгрузку товаров), так и за незаконную (например, за нарушение условий покупки, продажу товаров лицам, не имеющим права их покупать, и т. д.). Так, директор ЧУ ПО «Белевский кооперативный техникум» О. получила незаконное вознаграждение в размере 100 тыс. рублей за незаконное предоставление гражданину Х. диплома об образовании по специальности «Юриспруденция» без фактического обучения последнего. Действия О. были квалифицированы по п. «в» ч. 7 ст. 204 УК РФ, назначено наказание в виде штрафа в размере 1 млн рублей с лишением права заниматься деятельностью, связанной с управленческими функциями, на срок два года [78].

В рамках внутрикорпоративных отношений лица, выполняющие управленческие функции в коммерческих организациях, являясь субъектами пассивного подкупа, могут принимать незаконные вознаграждения за неуведомление ответственных лиц о ставших известных им фактах хищения, незаконного присвоения имущества, иного нецелевого использования активов компании и др. В иных случаях во взаимоотношениях с внешними хозяйствующими субъектами руководители коммерческих организаций могут использовать свое служебное положение (статус) с целью получения незаконного вознаграждения исходя из корыстной заинтересованности. Так, между Управлением по обеспечению жизнедеятельности городского округа Республики Башкортостан (заказчик) в лице начальника Управления П. и ООО «Строительное управление-820» (генеральный подрядчик) в лице директора В. был заключен муниципальный контракт на выполнение работ генеральной подрядной организацией по адресной программе «Капитальный ремонт и ремонт дворовых территорий многоквартирных домов, проездов к дворовым территориям многоквартирных домов городского округа Республики Башкортостан» с ценой контракта на сумму 109 461 077 руб. 54 коп. Далее между заказчиком и генеральным директором М. ЗАО «Трансмонолит» (исполнитель) был заключен муниципальный контакт на выполнение функций строительного контроля (технического надзора) в рамках реализации указанной программы, где генеральным подрядчиком являлось ООО «Строительное управление – 820» и ряд других организаций. М., осознавая, что без подписания им актов о приемке выполненных работ (КС-2) генеральный подрядчик – ООО «Строительное управление – 820» – не сможет сдать заказчику выполненные работы и получить в полном объеме оплату за произведенные работы, решил использовать данное обстоятельство в своих корыстных целях для незаконного получения денег или ценных бумаг. После М. потребовал от директора ООО «Строительное управление – 820» передать ему незаконное денежное вознаграждение в размере 1,5 % от цены муниципального контракта, но не менее 1 650 000 руб., за совершение действий в интересах В. в связи с занимаемым служебным положением, а именно за подписание актов о приемке выполненных работ. На указанное требование В. изначально ответил согласием, а после сообщил об этом в правоохранительные органы.

Суд признал М. виновным в совершении преступления, предусмотренного ч. 3 ст. 30, ч. 3 ст. 204 УК РФ, и назначил ему наказание в виде штрафа в размере шестнадцатикратной суммы коммерческого подкупа в размере 26 400 000 рублей в доход государства с лишением на два года права занимать должности, связанные с выполнением управленческих функций на государственной службе, связанные с выполнением управленческих функций на службе в органах местного самоуправления, в коммерческих или иных организациях [79].

Проведенное исследование показало, что коррупция в коммерческих организациях является сложным по своему содержанию социально-правовым негативным явлением и имеет определенные особенности, отличающие ее от иных видов коррупции. Коррупция в коммерческих организациях дезорганизует нормальную деятельность самих коммерческих организаций, а также наносит невосполнимый вред государству, обществу и отдельным гражданам. В этой связи исследование сущностных характеристик рассматриваемого вида коррупции имеет важное значение в разработке комплекса достаточных мер по предупреждению коррупции в коммерческих организациях.

References
1. Gorelik, A. S., Shishko, I. V. & Khlupina, G. N. (1998). Crimes in the sphere of economic activity and against the interests of service in commercial and other organizations. Krasnoyarsk: Publishing House of Krasnoyarsk University.
2. Truntsevsky, Yu. V. (2016). Methodology for assessing corruption risk in the private sector (business bribery risk index). Retrieved from http://www.consultant.ru.
3. Garmaev, Yu. P., Ivanov, E. A. & Markuntsov, S. A. (2020). On the formation of an interdisciplinary concept of anti-corruption compliance in the Russian Federation. Right. Journal of the Higher School of Economics, 4, 106–128. https://doi.org/10.17323/2072-8166.2020.4.106.12.
4. Shashkova, A. V. (2013). Legal innovations in combating corporate corruption. State Power and Local Self-Government, 1, 40–43.
5. Kostrykina, V. V. (2022). Negative consequences of corruption in the activities of a commercial organization. Eurasian Law Journal, 3, 384–387.
6. Antonova, E. Yu. (2013). Criminal liability of a corporate (collective) entity for corruption crimes. NB: Issues of Law and Politics, 3, 192–220.
7. Antonova, E. Yu. (2009). Criminal liability of legal entities for corruption offences. Business Security, 2, 14–16.
8. Astanin, V. V. (2014). Implementation of norms against corruption in the private law sphere in modern Russia. Russian Justice, 3, 47–51.
9. Astanin, V. V. (2012). On the development of anti-corruption global policy in the context of the fight against bribery in the private sphere. Russian Justice, 4, 49–51.
10. Astanin, V. V. (2017). On the realities and tasks of corporate anti-corruption compliance. Law Enforcement Monitoring, 3, 4–9.
11. Volzhenkin, B. V. (2000). Official crimes. Moscow: Jurist.
12. Volzhenkin, B. V. (1999). Economic crimes. St. Petersburg: Legal Center Press.
13. Goncharenko, G. S. (2006). Criminological essence of corruption crime. Izvestiya vuzov. North Caucasian region. Social Sciences, 3, 101–105.
14. Gorelik, A. S. (1999). Crimes against the interests of the public service and against the interests of service in commercial and other organizations: a comparative analysis. Legal World, 4, 16–21.
15. Gorelik, A. S. (1999). Criminal liability for commercial bribery. Legal World, 1–2, 16-19.
16. Egorova, N. A. (2001). Criminal liability for bribery of foreign officials in international commercial transactions: Actual problems of criminal law and criminology. Volgograd: VA MIA of Russia.
17. Izosimov, S. V. (2001). Criminal liability for giving and receiving commercial bribery. Investigator, 6, 2–7.
18. Kapinus, O. S. (2015). Modern problems of combating corruption. Bulletin of the Academy of the Prosecutor General's Office of the Russian Federation, 3, 3–9.
19. Karandyshev, M. K. (2010). Commercial bribery. Moscow: Book Laboratory.
20. Krasnousov, S. D. (2012). Commercial bribery as a form of corruption in the private sector: concept and counteraction. Krasnoyarsk.
21. Lopashenko, N. A. (2000). The state and problems of combating corruption and crime in the economic sphere. State and Law, 10, 110–113.
22. Lopashenko, N. A. (2000). Commercial bribery: commentary on the law and some problems of qualification. Man and Law at the Turn of the Century, 1, 12–30.
23. Makarov, S. D. (2000). On the theory and practice of qualification of bribery and commercial bribery. Criminal Law, 3, 26–30.
24. Nekrasova, T. A. (2014). Corruption crime in commercial organizations: criminological characteristics and prevention. Moscow.
25. Nekrasova, T. A. (2013). Socio-legal nature and consequences of corruption in the private sphere. Administrative and Municipal Law, 9, 885–892.
26. Nomokonov, V. A. (2020). A corrupt system against Russia. Journal of the Siberian Federal University. Humanities, 10, 1638–1643.
27. Nomokonov, V. A. (2013). Corruption in Russia: social consequences and features of the causes. Actual Problems of Economics and Law, 4, 61–67.
28. Suikov, S. Yu. (2017). Administrative and legal aspects of preventing corruption in the non-financial sphere of the Russian economy: on the example of commercial corporate organizations. Moscow.
29. Khabrieva, T. Ya., Kapinus, O. S. & Tsirin, A. M. (Ed.). (2020). Countering corruption in business. Moscow: Jurisprudence Publishing House.
30. Truntsevsky, Yu. V. (2019). Organizations compliance with anti-corruption legislation: practice issues. Journal of Russian Law, 2, 169–182.
31. Truntsevsky, Yu. V. (2016). Modern corporate threats to the financial sector. Legal World, 8, 36–39.
32. Tumarkina, L. P. (2007). Criminal liability for commercial bribery. Moscow.
33. Fedoriv D. R. & Gachava M. L. (2013). Factors determining commercial bribery. Bulletin of the Vladimir Law Institute, 3, 117–119.
34. Tsirin, A. M. (2015). On the issue of overcoming corruption risks in the activities of state-owned companies and corporations. Journal of Foreign Legislation and Comparative Law, 6, 1001–1005.
35. Tsirin, A. M. (2017). Criteria for the extension of anti-corruption prohibitions, restrictions and obligations established in relation to state corporations and companies to their subsidiaries. Journal of Russian Law, 12, 174–181.
36. Shalygina, E. S. (2010). Commercial bribery: criminal law and criminological aspects. Chelyabinsk.
37. Shimshilova, E. S. (2019). Corruption-oriented crimes committed in commercial organizations: criminal law and comparative law research. Moscow.
38. Shishko, I. V. (2004). Economic offenses. Issues of legal assessment and liability. St. Petersburg: Legal Center Press.
39. Shunaev, A.M. (2021). Mechanisms to counter the corruption threat in the commercial sector of the economy. St. Petersburg.
40. Yani, P. S. (1997). Economic and official crimes. Moscow: Intel-Sintez Business School.
41. Yani, P. S. (2008). Distinguishing between bribery and fraud in judicial practice. Russian Yearbook of Criminal Law, 2, 809–834.
42. Damm, I. A. (2003). The concept, signs and types of corruption. Prevention of corruption in the criminal justice system. Collection of materials from the International scientific-practical seminar. Krasnoyarsk: KrasGU, 117–127.
43. Civil Code of the Russian Federation (Part One): Federal Law of November 30, 1994 No. 51-FZ. Collection of Legislation of the Russian Federation, 1994, 32, Art. 3301.
44. Bikeev, I. I. & Kabanov P. A. (Ed.). (2014). All about corruption and counteracting it: a terminological dictionary. Kazan: Knowledge.
45. Gazimzyanov, R. R. (Ed.). (2009). Corruption and anti-corruption policy: a dictionary. Kazan.
46. Maksimov, S. V., Insarov, O. A. & Pavlinov, A. V. (2019). Anti-corruption: textbook. allowance. Moscow: Prospect. https://doi.org/10.31085/9785392297016-2019-192.
47. Reshetnikov, M. M. (2019). Psychology of corruption. Utopia and dystopia. Moscow: Yurayt.
48. Podolny, N. A., & Podolnaya, N. N. (2016). Corporate corruption: substantiation of the problem. All-Russian Criminological Journal, V.10, 3, 521–530. http://doi.org/10.17150/2500-4255.2016.10(3).521-530.
49. Shchedrin, N. V. & Damm, I. A. (Ed.). (2020). Anti-corruption security measures. Moscow: Prospect.
50. Khabrieva, T. Ya. (Ed.). (2021). Anti-corruption in organizations: international and national standards. Anti-corruption in organizations: international and national standards: materials of the Ninth Eurasian Anti-Corruption Forum. Moscow: Publishing house “Jurisprudence.”
51. Ageshkina, N. A., Belyanskaya, A. B. & Smushkin, A. B. Commentary to Federal Law No. 273-FZ of 25.12.2008 “On Combating Corruption” (article by article). Retrieved from http://www.consultant.ru.
52. Akunchenko, E. A. (2018). Criminological characteristics and prevention of corruption in the electoral process of the Russian Federation. Krasnoyarsk.
53. Damm, I. A. (2006). Corruption in the Russian electoral process: concept and counteraction. Krasnoyarsk.
54. Zyryanova (Damm), I. A. (2013). Candidate's campaign headquarters-the subject of corruption in the electoral process? Actual Problems of Economics and Law, 4, 32–37.
55. Vyrva, P. A. (2020). Criminological aspects of corruption lobbying in law-making activities. Krasnoyarsk.
56. Kabanov, P. A. (2003). Some of the most dangerous negative social consequences of political corruption for modern Russian society. Moscow: INION RAN.
57. Kabanov, P. A. (2004). Political corruption in Russia: concept, essence, causes, prevention. Nizhnekamsk: Nizhnekamsk branch of MGEI.
58. Kostrykina, V. V. (2021). Ban on illegal financing of political activities as an anti-corruption standard of behavior in business. Siberian Anthropological Journal, 2, 198–205. https://doi.org/10.31804/2542-1816-2022-6-2-198-205.
59. Avakyan, S. A. (Ed.). (2016). Anti-corruption: constitutional and legal approaches. Moscow: Yustitsinform.
60. Dolgova, A. I. (Ed.). (2005). Criminology: a textbook for universities. Moscow: Normа.
61. Damm, I. A. & Shchedrin, N.V. (Ed.). (2016). Fundamentals of anti-corruption education in the field of education. Krasnoyarsk: Sib. feder. un-t.
62. Semykina, O. I. (2017). Criminalization of illegal remuneration: a return to the roots or an anti-corruption novel? Retrieved from http://www.consultant.ru.
63. Lopashenko, N. A. (2001). Corruption: content, problems of legal regulation. Criminal Law, 2, 98–102.
64. Criminal Law Convention on Corruption: Treaty of the Council of Europe dated January 27, 1999 No. 173. Collection of Legislation of the Russian Federation, 2009, 20, Art. 2394.
65. Antonova, E. Yu. (2015). Corporate (collective) liability for corruption offenses. Bulletin of the Khabarovsk State Academy of Economics and Law, 4–5, 118–123.
66. On judicial practice in cases of bribery and other corruption crimes: Decree of the Plenum of the Supreme Court of the Russian Federation of July 9, 2013 No. 24. Bulletin of the Supreme Court of the Russian Federation, 9.
67. Zyryanov, S. M. & Tsirin, A. M. (2015). Administrative liability for illegal remuneration on behalf of a legal entity. Journal of Russian Law, 2, 82–90. http://doi.org/10.12737/7545.
68. Akunchenko, E. A., Damm, I. A., Kostrykina, V. V. & Teplyashin, P. V. (2021). Anti-corruption potential of the ban on financing of election campaigns in the activities of commercial organizations. Journal of SFU. Humanities, 14, 680–692. http://10.17516/1997-1370-0751
69. Antonova, E. Yu. (2011). Conceptual foundations of corporate (criminal) liability. Saint-Petersburg: Publishing house: Yuridicheskiy tsentr-Press.
70. Kashepov, V. P. (2015). Criminal liability of legal entities for corruption offences. Journal of Russian Law, 3, 55–63. http://doi.org/10.12737/7880.
71. Sorochkin, R. A. (Ed.). (2021). Subject of a corruption crime: concept, types, characteristics. Moscow: Prospect, 238–264.
72. Fedorov, A. V. (2015). Criminal liability of legal entities for corruption offences. Journal of Russian Law, 1, 55–63.
73. Shchedrin, N. V., & Vostokov, A. A. (2017). Criminal liability of legal persons or other criminal law measures in relation to organizations. Criminal Law, 1, 58–61.
74. Avtonomov, A. S. (Ed.). (2017). Legal and organizational anti-corruption measures: a comparative study. Moscow: Lawyer.
75. Naumov, A. V. (2017). Criminal liability of legal entities (doctrinal and law-making aspects). Law and State, 1–2, 106–118.
76Forbes ranked the largest bribes in Russia in the 21st century. Retrieved from https://pasmi.ru/archive/234601/.
77The colonels were recognized as real swindlers. Sergey Gudovany and Pavel Chermashentsev received real terms. Retrieved from https://www.kommersant.ru/doc/4120085.
78Sentence No. 1-32/2020 dated 11/16/2020. Belevsky District Court (Tula Region). Retrieved from https//sudact.ru/regular/doc/ehYuSYe6TBoR/.
79Sentence No. 1-14/2015 1-262/2014 of 04/07/2015. Leninsky District Court of Ufa (Republic of Bashkortostan). Retrieved from http://sudact.ru/regular/doc/14sKXmBQOTx9/.

Peer Review

Peer reviewers' evaluations remain confidential and are not disclosed to the public. Only external reviews, authorized for publication by the article's author(s), are made public. Typically, these final reviews are conducted after the manuscript's revision. Adhering to our double-blind review policy, the reviewer's identity is kept confidential.
The list of publisher reviewers can be found here.

In the presented article, the subject of the study is the legal analysis of the criminological aspect of the phenomenon of corruption in commercial organizations. The research methodology mainly concerns the theoretical component. Methods such as analysis, synthesis, and comparative legal methods were used. The relevance of the chosen topic is due to the detrimental effect of the phenomenon of corruption on the development of the state and society, on the impact of corruption on the economy, on the formation of threats to economic and national security, when corruption is in an active phase. The scientific novelty of the work consists in the author's vision of solving problems related to the manifestations of criminological aspects of corruption, in the author's formulations and assessments of the desired topic. In the presented article, the author does not make cardinal proposals. The article is mostly descriptive in nature. The style of the article should be attributed to scientific and journalistic. According to the structure, the article contains an introductory part, the main content and conclusion. The author analyzes an impressive number of sources, in connection with which the article is filled with the positions of scientists and practitioners. The content of the article includes an overview of scientific approaches. The analysis of the conducted research allowed the author to identify the main approaches to understanding the features of corruption in commercial organizations, which reflect its various aspects, as well as ways to prevent it. Meanwhile, the question of the socio-legal characteristics of corruption in commercial organizations remains open today. It is difficult not to agree with the author's statement that the sphere of corruption in commercial organizations is both the internal management of a commercial organization and the external activities of a commercial organization carried out in conjunction with other business entities, including representatives of the public sector. The author's analysis of the conflict of interests between top managers and commercial organizations themselves is also interesting. At the same time, the beneficiaries of organizations experience negative consequences from corruption on the part of persons performing managerial functions to a greater extent than ordinary employees. The author's analysis leads to the identification of specific types of activities that allow the development of corruption. In particular, the potentially corrupt activities of commercial organizations should include, for example, their participation in charity. Charitable activities can be implemented in the form of sending gratuitous donations by the organization at the international level from a centralized fund; making special contributions by local companies to organize charity meetings or events; collecting funds exclusively among employees of organizations or clients (for example, in order to help the local population affected by flooding). The author's position regarding the subjects of passive corruption is also interesting. The author analyzes in terms of attributing to the subjects of passive bribery also persons working in the relevant commercial organizations in a different capacity (for example, a manager, consultant, engineer, specialist). At the same time, it should be emphasized that in accordance with the current legislation, the criminal legal qualification of corrupt acts of the latter categories of persons is very difficult. The author comes to the conclusion that corruption in commercial organizations is a complex socio-legal negative phenomenon in its content and has certain features that distinguish it from other types of corruption. Corruption in commercial organizations disrupts the normal activities of commercial organizations themselves, as well as causes irreparable harm to the state, society and individual citizens. The bibliography of the presented work includes an extensive list of 79 sources. This indicates a thorough study of the desired topic. The article may be of interest to readers and is recommended for publication.