Library
|
Your profile |
Legal Studies
Reference:
Kurbanov R.A.
Integration processes within the Senegal River Basin Development Organization
// Legal Studies.
2016. № 2.
P. 50-60.
DOI: 10.7256/2409-7136.2016.2.18116 URL: https://en.nbpublish.com/library_read_article.php?id=18116
Integration processes within the Senegal River Basin Development Organization
DOI: 10.7256/2409-7136.2016.2.18116Received: 24-02-2016Published: 01-03-2016Abstract: The article is devoted to the Senegal River Basin Development Organization, the history of its creation, its functioning, institutional structure, and regulatory acts. The article discusses the objectives and main directions of the organization's activities, the projects implemented within the Senegal River water resources development activities. They include the projects in the environmental and navigational areas, the spheres of fishery and agriculture, construction and infrastructure. This organization has wide experience of cooperation of its member-states, which can be an effective example of the river basin management organization and a successful example of sub-regional cooperation.Cooperation within this organization is narrow-purpose, and applies only to the projects of development and utilization of water resources (including agriculture and transport). In the process of its development, the organization's objectives had been transformed from the economic orientation in water resources development to the sustainable utilization of water resources by the member-states. Keywords: international law, Regional law, national law, water resources, Africa, integration, secondary law, international commitments, international agreements, State - partyСоздание в 1972 году в Западной Африке Организации по развитию бассейна реки Сенегал (Organisation pour la mise en valeur du fleuve Sénégal (OMVS) стало итогом длительного процесса формирования организационной (институциональной) основы по управлению и эксплуатации ресурсов реки Сенегал и ее бассейна. Членами организации являются 4 прибрежных государств реки - Сенегал, Мали, Гвинея, Мавритания. Институциональные рамки организации OMVS претерпели ряд изменений за четыре десятилетия ее функционирования. В 1934 г. совместными усилиями Сенегала, Мавритании и Мали была создана исследовательская миссия по развитию реки Сенегал (MEAF), а в 1938 г. она была преобразована в миссию по развитию реки Сенегал (MAS). В 1959 г., после деколонизации указанных государств MAS стала органом по освоению реки трех, уже независимых, государств, а в 1963 г. был создан межгосударственный комитет, а помимо трех государств-основателей (Мали, Мавритания и Сенегал) к данному проекту присоединилась и Гвинея, которая в последствии вышла из проекта (1971 г.), а последствии вновь примкнула к организации уже 2006 г. В марте 1968 г. была создана Организация прибрежных государств реки Сенегал в Лабе (Гвинея), основным направлением работы которой стала комплексная координация действий по развитию бассейна реки Сенегал. В 1972 г. данная организация была переименована в Организацию по развитию бассейна реки Сенегал. На данный момент государствами-членами организации являются Мавритания, Мали, Сенегал и Гвинея. Правовые основы Государствами-членами было подписали четыре соглашения, которые являются основными документами, регламентирующими деятельность по развитию бассейна реки Сенегал и развитию ресурсов [1]:
Свобода передвижения и равенство в распределении ресурсов между государствами-членами распространяются также на инфраструктуры, связанные с эксплуатацией водных ресурсов – автомобильные и железные дороги, а также прилегающие каналы, созданные с целью улучшения судоходных условий реки и ее притоках. В целях эксплуатации реки для сельскохозяйственных или промышленных нужд данная конвенция закрепляет принцип предварительного согласия договаривающихся государств на любой проект, который может существенным образом изменить основные качества реки. 16 декабря 1975 г. к данной конвенции была принята поправка, которая расширила срок с 10 до 99 лет, в течение которого конвенция может быть денонсирована любым из договаривающихся государств.
Эта конвенция устанавливает правовой статус так называемых общих работ (в том числе условия, требуемые для того, чтобы та или иная работа или объект располагал этим статусом; условия выполнения этих работ; привилегированный статус, предоставляемый государствами таким совместным работам и осуществляющим их предприятиям), определяет права и обязательства государств-собственников таких работ (объектов), также как и создание органов управления общими работами.
В настоящее время распределение вкладов государств в реализацию общих проектов выглядит следующим образом: - Мавритания 22,60% - Сенегал 42,10% - Мали 35,30%
Вышерассмотренные конвенции были дополнены Уставом вод реки Сенегал, принятым в мае 2002 г., целями которого являются: • определить принципы и методы распределения воды между различными секторами ее использования; • определить процедуры рассмотрения и утверждения проектов для новых пользователей водных ресурсов; • определить правила, касающиеся охраны и защиты окружающей среды; • определить объем и условия участия водопользователей в процессе принятия решений по управлению ресурсами бассейна. Устав содержит в себе права, принципы, условия и механизмы совместного управления водными ресурсами реки, включает в себя приложения, касающиеся оптимального выбора системы управления и ее модификаций в зависимости от эффективных возможностей и гидрологического поведения реки. Институциональная структура организации [2] Постоянно действующие органы В соответствии с внесёнными в конвенцию от 11 марта 1972 г. изменениями, OMVS высшим органом является Конференция глав государств и правительств, которая определяет политику сотрудничества и развития организации. Председательство Конференции осуществляется поочерёдно каждым из государств-членов на срок до двух лет. В дополнении к Конференции, реструктурированная структура организации на сегодняшний день состоит из пяти постоянных органов, которыми являются: Совет министров Орган проектирования и контроля, который разрабатывает политику развития бассейна реки Сенегал для освоения ее ресурсов. Председательство в Совете обеспечивается поочередно каждым из государств-членов сроком на два года. Высший комиссариат Высший комиссариат является исполнительным органом организации, он реализует решения Совета министров, сообщает регулярно об их исполнении, а также об исполнении любого действия, предпринятого в соответствии с полученными указаниями и в пределах делегированных ему полномочий. Высший комиссариат возглавляется Верховным комиссаром, назначенным на данную должность на срок в четыре года. Деятельность его осуществляется при содействии и поддержке Генерального секретаря, назначаемого на тот же срок. Управление энергетической компанией «Манантали» («Manantali» (SOGEM)) Миссией межгосударственной публичной компании SOGEM, созданной 7 января 1997 года, является:
Генеральная ассамблея акционеров энергетической компании «Манантали» состоит из членов Совета министров OMVS. Генеральная ассамблея компании является Верховным органом SOGEM. Компания управляется советом из девяти членов и возглавляется Генеральным директором, действующими на постоянной основе. Компания по управлению и эксплуатации плотины «Диама» (Diama (SOGED)) SOGED, как и компания SOGEM, была создана 7 января 1997 г. и является публичным межгосударственным предприятием. Основными задачами кампании являются:
В качестве генеральной ассамблеи акционеров данного предприятия вступает Совет министров OMVS, который является высшим органом SOGED. Компания управляется советом из девяти членов и возглавляется Генеральным директором. Компания по управлению навигацией (SOGENAV) SOGENAV является ответственной за навигационную деятельность и транспорт на реке, также как и за эксплуатацию, техническое обслуживание и восстановительные работы, в том числе работы по навигации, по строительству речных и морских портов, оказание дополнительных услуг и т.д. Консультативные органы (CВ, CPE, CCPD) В целях реконструкции институциональных механизмов на региональном уровне был создан руководящий комитет Пази (PASIE), который является консультативным органом, подотчетным Совету министров. Он состоит из представителей государств OMVS, высшего комиссариата, SOGEM и SOGED, а также отдельных представителей гражданского общества. Национальный координационный комитет (CNC), функционирующий в каждой из стран-участниц организации, состоит из соответствующих министерств, профессиональных организаций, представителей гражданского общества (НКО) и представителей CLC. Этот комитет обеспечивает на уровне стран координацию и мониторинг действий Пази. Местные координационные комитеты (CLC), созданные на местном уровне в каждой стране, объединяют местные органы власти, ассоциации и профессиональные кооперативы, представителей молодежных объединений и женских групп, неправительственных организаций и представителей администрации организации. Эти местные координационные комитеты CLC осуществляют контроль за выполнением программ Пази. Постоянная комиссия водных ресурсов является консультативным органом Совета министров, состоящим из представителей государств-членов организации и отвечает за определение принципов и условий распределения ресурсов реки Сенегал между государствами, а также между секторами использования, включая сельское хозяйство, промышленность и транспорт. Комиссия представляет Совету министров консультативные заключения о любых программах, связанных с управлением ресурсами реки, предоставляет Совету министров ежегодную программу по управлению работами на отдельных объектах речной инфраструктуры. Следует отметить, что в комиссии статус наблюдателей обладают граждане, местные органы власти, неправительственные организации и комитеты децентрализованного управления. Консультативный комитет представителей партнеров по развитию состоит из представителей государств-членов, правительства, Высшего комиссариата, финансовых учреждений и OMVS, а также представителей партнеров по содействию развитию бассейна реки. С институциональной точки зрения Высший комиссариат в рамках OMVS является единственной административной структурой общей для трех прибрежных стран. Он играет важную роль в распределении и управлении водными ресурсами реки, в координации экономической политики в долине и мониторинга её воздействия на окружающую среду. В 1996 г. OMVS и донорами были проанализированы условия эффективного управления гидроэнергетическими инвестициями и предложены глубокие институциональные реформы ведомства и организации по проведению общих работ (AGOC). Новая институциональная схема OMVS была обсуждена на встрече в мае 1996 года (Париж) и утверждена в июне 1996 г. (Дакар). В рамках этой реорганизации было принято решение разделить административные функции и функции регулирования управлением и производством. Такие трансформации привели к переориентации функций Верховного комиссариата, которые теперь касаются, в частности:
XIII Конференция глав государств и правительств в мае 2003 г. приняла Декларацию, определяющую стратегию политики для OMVS (Нуакшотская декларация). Эта декларация, опираясь на международные конференци по окружающей среде в Стокгольме, по финансированию устойчивого развития в Монтеррейе, Всемирного саммита по устойчивому развитию в Йоханнесбурге, по инициативе Генерального секретариата ООН по воде, энергетике, здравоохранению, сельскому хозяйству и биоразнообразию, Третьего всемирного форума в Киото по воде, определила основные направления и стратегические цели, которые будут направлять деятельность OMVS. Цели и основные направления деятельности [3] Среди основных целей организации следует выделить:
Достижение этих важных целей требует разработки стратегии управления водными ресурсами, которые учитывают угрозы (нехватки воды и сложности доступа к ней, загрязнение окружающей среды), а также способность реагировать на них. В рамках организации был разработан План развития и управления водным хозяйством для комплексного управления водными ресурсами и экосистемами, в том числе осуществляются исследования потребностей в водных ресурсах, мониторинг количественного и качественного использования ресурсов, предпринимаются усилия по привлечению средств для финансирования обсерватории по окружающей среде, разрабатываются инструменты управления ресурсами бассейна реки, состоящими из сети гидрологического мониторинга, компьютерных программ управления и моделирования (Simulsen) и руководства по управлению. Реализуемые программы На первом этапе OMVS разработала сложную программу инвестиций, направленных на развитие и обеспечение региона базовой инфраструктурой, которая включает реализацию такие объекты как противосолевая плотина «Диама» (Diama), построенная в 1986 г. при участии Франции, многоцелевая плотина водохранилища «Манантали» (Manantali) (объем хранения воды в 11,3 млрд. м3; полезный объем 8 млрд. м3 воды), гидроэлектростанция «Манантали» (Manantali), строительство которой было завершено в 2002 году (мощность около 200 Мегаватт), сеть линий электропередач протяженностью 1300 км, которая позволяет в настоящее время поставлять электроэнергию в столицы трех государств-членов, проект по регулированию навигации, целью которого является обеспечение круглогодичной навигации и призван вывести из изоляции области со значительным сельскохозяйственным и горнодобывающим потенциалом. Для этого в программе были предусмотрены развитие судоходного канала, строительство портов, развитие речного флота, создание учреждений, ответственных за эксплуатацию речного флота и техническое обслуживание судоходного канала. Программы орошения занимают предпочтительное место среди отраслевых задач, которые OMVS поставила перед собой при создании. Учитывая имеющиеся возможности стран-членов по регулированию и контролю давления воды, а также доступности энергии в бассейне и перспектив улучшения судоходства на реке, власти занимаются разработкой программ сельскохозяйственного использования воды для орошения 375000 гектаров земли, из которых 240000 га находятся в Сенегале, 120000 га в Мавритании и 9000 га в Мали. Развитие орошения сталкивается с рядом ограничений различного рода. В основном это:
В целях улучшения в сфере орошения культур, OMVS разрабатываются планы действий, которые определяют стратегические направления, соответствующие задачи, мероприятия, и ориентировочные графики реализации. Приоритет отдается реализации именно данным проектов в сфере сельского хозяйства с целью стимулирования экономической и социальной интеграции государств-членов OMVS. - Программа развития навигации В комплексной программе развития OMVS проект навигации по реке считается основным в развитии транспорта, где также предпринимаются усилия по развитию основных и второстепенных дорог, подъездных путей к основным гидравлическим работам (объектам) (плотинам Диама и Манантали) и развитие железнодорожной линий. Целями данного проекта является:
Снабжение питьевой водой (AEP) Проблемы снабжения питьевой водой и санитарии являются в настоящее время наибольшей проблемой для властей OMVS. Сетевая инфраструктура питьевой воды и санитарных условий остается ниже потребностей населения, и это несмотря на инвестиции, осуществляемые государствами-членами. Уровень обеспечения населения доступной питьевой водой (современные колодца, оборудованные скважины, подвод питьевой воды) находиться в среднем на уровне 60%. Дополнительные программы Для оптимизации масштабной инвестиционной программы был реализован ряд сопутствующих мер, в частности, так называемая программа Мониторинга и уменьшения последствий воздействия работ OMVS на окружающую среду, которая финансируется совместно Всемирным банком, Африканским банком развития, французским и канадским правительствами и направлен на определение и осуществление ряда мер, которые интегрируются в комплексную стратегию по защите и сохранению окружающей среды. Данная программа включает в себя около двадцати видов деятельности, которые разделены на шесть составляющих. Она включает в себя в том числе программы по электрификации сельских районов, по борьбе с заболеваниями, вызванными водой. Пилотные проекты в области здравоохранения были инициированы с целью создания для населения санитарной инфраструктуры и обеспечения питьевой водой посредством строительства объектов водоснабжения. Их цель состоит в том, чтобы минимизировать контакты населения с речной, неочищенной водой. Итоги Организация все чаще прилагает усилия не только по мобилизации и участию всех законодательных и административных органов государств-членов, но и заинтересованных сторон для скоординированного управления водными ресурсами. Среди них местные сообщества, частный сектор, инвесторы, которые привлекаются для консультаций при реализации тех или иных проектов. Опыт совместной работы государств-членов позволяет оценить роль OMVS на субрегиональной и международной арене как эффективного агентства по управлению речным бассейном и как успешный пример субрегионального сотрудничества.Именно поэтому, бассейн реки Сенегал является одним из семи исследований, Организацией Объединенных Наций по оценке управления водными ресурсами на глобальном уровне (WWAP). Интенсивность работы организации прослеживается только на уровне реализации конкретных проектов и компаний – в рамках организации не разрабатывается политики развития водных ресурсов государств-членов; ее институциональная организация предназначена для развития конкретных совместных проектов в сфере управления водными ресурсами. Сотрудничество в рамках организации остается довольно узкопрофильным и касается только проектов связанных исключительно с развитием и использованием водных ресурсов (в том числе в сфере сельского хозяйства и транспорта). В процессе развития организации цели ее создания были переформулированы с экономической направленности в развитии водных ресурсов на устойчивое развитие в использовании водных ресурсов государствами-членами. References
1. Food & Agriculture Org., Traités Concernant L'utilisation Des Cours D'eau Internationaux Á Des Fins Autres Que la Navigation, Afrique, Food & Agriculture Org., 1997. r. 53 sqq.
2. A. A. Yusuf, Le regime juridique du fleuve Sénégal, African Yearbook of International Law, 2004 / Annuaire Africain De Droit International, 2004 p. 317 sqq. 3. O. Hamerlynck, S. Duvail, The Rehabilitation of the Delta of the Senegal River in Mauritania: Fielding the Ecosystem Approach, IUCN, 2003. P. 10. 4. Fawzi Bedredine. Mise sur orbite après un démarrage difficile // Le journal OMVS. N°11, 2015. P. 10. 5. Youssoupha Kamara. Etude de viabilisation de la SOGED // Le journal OMVS. N°11, 2015. H. 12. 6. Youssoupha Kamara. Les indicateurs de performance dans la gire // // Le journal OMVS. N°8, 2013. H. 45. 7. Kurbanov R.A. Legal regulation of the subsoil use in Arctic region // Mediterranean Journal of Social Sciences. 2015. T. 6. № 3. S. 63-69. 8. Kurbanov R.A. The recent changes to the legal regime of the foreign investments in the fuel and energy sector of Russia // Mediterranean Journal of Social Sciences. 2015. T. 6. № 5 S2. S. 79-84. 9. Kurbanov R.A. Struktura energeticheskogo sektora i voprosy mezhdunarodno-pravovogo regulirovaniya energetiki severoamerikanskikh gosudarstv // Mezhdunarodnoe pravo. 2013. № 4. S. 201-228. 10. Kurbanov R.A., Shvedkova O.V., Artemov V.Yu., Belyalova A.M. Venetsianskaya komissiya: sto shagov k demokratii cherez pravo. M., 2014. S. 32. 11. Kurbanov R.A. Evraziiskoe pravo: voprosy kontseptual'nogo razvitiya // Pravo i politika. 2014. № 12. S. 1877-1887. 12. Kurbanov R.A. Evraziiskoe pravo: protsessy formirovaniya // Gosudarstvo i pravo. 2015. № 9. S. 65-71. 13. Kurbanov R.A., Shamba T.M. Energeticheskoe pravo Evropeiskogo Soyuza // Pravo i politika. 2012. № 5. S. 934-941 14. Kurbanov R.A. Ekonomicheskaya integratsiya: ponyatie, teorii i vidy // Biznes v zakone. Ekonomiko-yuridicheskii zhurnal. 2015. № 2. S. 107-111. 15. Kurbanov R.A. Pravovaya integratsiya // Probely v rossiiskom zakonodatel'stve. 2015. № 2. S. 176-179. 16. Kurbanov R.A. Struktura energeticheskogo sektora i voprosy mezhdunarodno-pravovogo regulirovaniya energetiki severoamerikanskikh gosudarstv // Mezhdunarodnoe pravo. 2013. № 4. S. 201-228. 17. Kurbanov R.A., Shvedkova O.V., Artemov V.Yu., Belyalova A.M. Venetsianskaya komissiya: sto shagov k demokratii cherez pravo. M., 2014. S. 24. 18. Kurbanov R.A. Evraziiskoe pravo: voprosy kontseptual'nogo razvitiya // Pravo i politika. 2014. № 12. S. 1877-1887. 19. Kurbanov R.A. Integratsionnye protsessy v Afrike: Upravlenie basseinom reki Niger // Yuridicheskie issledovaniya. - 2015. - 5. - C. 104 - 120. DOI: 10.7256/2409-7136.2015.5.14842. URL: http://www.e-notabene.ru/lr/article_14842.html 20. Kurbanov R.A. Regional'naya integratsiya v Afrike: Mezhafrikanskaya konferentsiya sotsial'nogo strakhovaniya // Pravo i politika. - 2015. - 3. - C. 319 - 326. DOI: 10.7256/1811-9018.2015.3.14673. 21. Kurbanov R.A. Regional'naya integratsiya v Afrike: Evro-afrikanskie integratsionnye protsessy v ramkakh «Zony franka» // Mezhdunarodnoe pravo i mezhdunarodnye organizatsii / International Law and International Organizations. - 2015. - 2. - C. 147 - 158. DOI: 10.7256/2226-6305.2015.2.14678. 22. R.A. Kurbanov Ekonomicheskoe i monetarnoe soobshchestvo stran tsentral'noi Afriki kak naibolee integrirovannaya afrikanskaya subregional'naya organizatsiya // Mezhdunarodnoe pravo i mezhdunarodnye organizatsii / International Law and International Organizations. - 2013. - 1. - C. 49 - 77. DOI: 10.7256/2226-6305.2013.01.4. 23. Kurbanov R.A. Regional'naya integratsiya v Afrike: Mezhafrikanskaya konferentsiya rynkov strakhovaniya // Pravo i politika. - 2015. - 4. - C. 507 - 514. DOI: 10.7256/1811-9018.2015.4.14841. |