Translate this page:
Please select your language to translate the article


You can just close the window to don't translate
Library
Your profile

Back to contents

History magazine - researches
Reference:

Ethnocultural and business organizations of the Korean diaspora in Kazakhstan (1991-2020)

Markova Vasilisa Nikolaevna

Postgraduate student, the department of History of the Former Soviet Union Countries, M. V. Lomonosov Moscow State University

119192, Russia, g. Moscow, ul. Lomonosovskii pr-T, 27, of. 4

vasilmarkova1993@gmail.com
Other publications by this author
 

 

DOI:

10.7256/2454-0609.2021.2.35257

Received:

17-03-2021


Published:

19-04-2021


Abstract: Sociocultural processes that have taken place over the past three decades in the former Soviet republics are in the limelight of political, economic, and historical research. The Korean diaspora of the Republic of Kazakhstan is the object of particular interest, as it reflects the essence of the national political course and the level of development of democratic institutions in the country. Special attention is given to ethnocultural and business diasporic organizations and institutions of the Kazakh Koreans. The period from 1991 to 2020 demonstrates fruitful activity of the diaspora in the area of ethnic policy, establishment of domestic and international business relations. The last 30 years mark the renaissance of national culture of the Koreans in Kazakhstan due to the work of the Korean theater, performance groups, and educational centers across the country. This article discusses the following questions: institutionalization of the Korean diaspora in Kazakhstan; special role of the institutions in preservation of the centers of ethnic culture; impact of the activity of diasporic structures upon the relations with the state and historical homeland; functional role of ethnic organizations in socialization of the members of the diaspora and their advancement in the economic and political spheres. The answers to these questions define the relevance and novelty of this research in studying the problems of historical and national development of the new independent states of the post-Soviet region.


Keywords:

korean diaspora, national policy of Kazakhstan, korean organizations, Association of Koreans in Kazakhstan, koryo saram, interethnic relations, Korean theatre of Kazakhstan, Korean young people in Kazakhstan, koryo ilbo, koreans of Kazakhstan


После распада СССР в 1991 году в общественном дискурсе постсоветской Республики Казахстан заметно актуализировались вопросы межэтнических и межконфессиональных отношений. В новую политическую эру независимое государство вступило с наследием предыдущей эпохи в лице неоднородного, полиэтничного состава населения, образованного 125 различными национальностями [1]. Среди них корейцы, которые как и большинство некоренных народов (немцы, карачаевцы, ингуши, турки-месхетинцы и др.) появились в Казахстане в период проведения депортационной политики в 30-е гг. XX века и образовали свои этнокультурные сообщества.

Корейская диаспора Казахстана, или коре сарам, сегодня представляет собой немногочисленное (всего 108 тыс. чел), но значимое образование с развитым этническим и диаспоральным самосознанием. Оно успешно интегрировалось в курс общенациональной политики Республики, задачей которой является повышение эффективности взаимодействия государственных и гражданских институтов общества в сфере межэтнических отношений. За последние три десятилетия внутри коре сарам заметно усиливается тенденция к институционализации социокультурной сферы. Создаются новые организации, призванные укреплять имидж диаспоры на полиэтнической арене страны.

Данное исследование посвящено этнокультурным и деловым организациям корейцев современного Казахстана. Особый акцент сделан на Ассоциации корейцев Казахстана (АКК) как важной структурной части Ассамблеи народа Казахстана – главного консультативно-совещательного органа в области национальной политики. В статье также рассмотрена деятельность крупнейших филиалов АКК в субъектах страны, Корейские дома, Государственный республиканский академический корейский театр музыкальной драмы, творческие коллективы и деловые сообщества, сложившиеся после 1991 года и функционирующие по сей день. Проведенная научная работа призвана обратить внимание на роль, которую играют указанные институты в диалоге этнического меньшинства с государством, а также в социокультурной репрезентации и самоидентификации членов диаспоры. Также в статье отмечен факт установления через посредничество данных сообществ культурного и делового моста с исторической родиной корейцев – Республикой Кореей.

Нормативно-правовым фундаментом функционирования этнокультурных организаций является конституционный Закон «О государственной независимости Республики Казахстан» и Положение «Об Ассамблее народа Казахстана», в которых говорится о необходимости всестороннего развития «национальных культур, языков и традиций казахстанского народа», а также о формировании межэтнического согласия [2, 5].

Развитие институтов корейской диаспоры в независимом Казахстане происходило в три этапа. Первый период, условно длившийся с 1990 по 1998 гг., – это этап становления корейских диаспоральных организаций. Главной их целью стало возрождение корейской культуры, языка и традиций. Одновременно во всех областях Казахстана начали формироваться центры корейской культуры, а также стала определяться структура диаспоральной организации, которая дала возможность внедрить единовременно во всех регионах общие программные установки и принципы работы.

На втором этапе, продлившимся с 1998 по 2007 гг. происходило активное создание материально-технической базы, развивалось движение молодых корейцев Казахстана, существенно повысился уровень национальных СМИ. Параллельно происходило налаживание прямых связей с Южной Кореей по линии экономических проектов и гуманитарного взаимодействия: появились первые программы студенческого обмена, на казахстанский рынок потекли южнокорейские инвестиции, в особенности, в сегменты строительства и промышленности.

Третий этап, начавшийся в 2007 году и продолжающийся по сей день, связан с интенсификацией внутренней и международной деятельности корейских диаспоральных организаций. Представители культурных объединений, творческих коллективов все чаще стали выбираться за рубеж – на международные конкурсы и фестивали, стало проводится больше деловых международных мероприятий по сравнению с предыдущими периодами. Социокультурные институты корейской диаспоры прочно инкорпорировались в национальную политическую доктрину Республики Казахстан.

Организационным ядром диаспоры является Ассоциация корейцев Казахстана. Первые шаги по ее образованию были предприняты в 1989 году группой инициаторов из числа корейских общественных деятелей в городе Алматы. Наравне со столичным, к началу 1990-х гг. сформировались региональные культурно-деловые центры. 17 марта 1990 года в Алматы прошел учредительный съезд корейцев Казахстана, на котором была создана Республиканская Ассоциация корейских культурных центров (РАККЦ), президентом которой был назначен профессор Гурий Хан. В 1995 году РАККЦ была переименована в Ассоциацию корейцев Казахстана. Согласно принятой «Концепции дальнейшего развития АКК», главная цель состоит в развитии корейской диаспоры как органической составной части многонационального народа Казахстана». Спектр задач АКК, главным образом, обусловлен:

• изучением корейского языка как основы возрождения и развития национальной культуры;

• созданием прочной экономической базы организации, а также укреплением авторитета региональных корейских организаций;

• обеспечением преемственности поколений посредством развития молодежного движения;

• сохранением межэтнического согласия путем упрочнения дружественных отношений между народами;

• установлением и развитием международных и культурных связей.

Стоит обратить внимание на высочайшую лояльность Ассоциации государственному политическому курсу. Как указано в официальных документах, АКК активно участвует в реализации Плана нации, Стратегии «Казахстан – 2050», а также задач, выдвигаемых Главой государства в ежегодных Посланиях народу республики.

Структура АКК представляет собой развитый социально-административный ресурс. Правление, Президиум, Президент, Попечительский совет и Съезд Ассоциации корейцев Казахстана работают согласно современной управленческой традиции. Совет старейшин, консультативно-совещательный орган при АКК, придает этнокультурному объединению традиционный характер.

На сегодняшний день Ассоциация корейцев Казахстана имеет 16 региональных подразделений в разных областях, которые являются самостоятельными юридическими лицами. Самые крупные центры расположены в регионах с наибольшим процентом проживающих в них корейцев: Алматинский корейский национальный центр, Кызылординское областное общественное объединение «Ассоциация корейцев Казахстана», Ассоциация корейцев Жамбыльской области «Коре», Этнокультурное объединение корейцев Карагандинской области и Ассоциация корейцев города Шымкент. Стоит отметить, что рост числа организаций имеет положительную динамику, поскольку новые филиалы этнокультурных корейских объединений продолжают открываться и по сей день. В 2015 году корейская община Павлодарского района образовала новую организацию – филиал АКК в Павлодаре [8]. Данный факт свидетельствует о наличии запроса на институализацию диаспоральных процессов среди корейцев современной Республики Казахстан.

В структуру Ассоциации корейцев Казахстана включены и организации-партнеры: Государственный республиканский академический корейский театр музыкальной комедии, республиканская корейская газета «Коре Ильбо», Бизнес-клуб АКК, Молодежное движение Корейцев Казахстана, Научно-техническое общество «Кахак». Различный характер и направление деятельности перечисленных организаций говорит о широком круге интересов диаспоры, о необходимости консолидировать социокультурные и прикладные ресурсы казахстанских корейцев.

Деятельность Ассоциации финансируется, в большей степени, из средств государственного бюджета, что отражено в уставе Ассамблеи народа Казахстана – главного органа национальной политики Республики [2]. Однако, как заметил вице-президент АКК Роман Ким, для устойчивого развития диаспоры необходима не только государственная поддержка, но и вклад корейских бизнесменов и привлечение инвестиций с исторической родины [11]. Без преувеличения можно отметить, что в этом направлении Ассоциация корейцев Казахстана предприняла ряд успешных мер. В 2014 году был организован Казахстанско-Корейский бизнес-центр, который помогает производителям экспортировать товар в Корею, и наоборот: бизнесменам с исторической родины выйти на Казахстанский рынок. Центр возглавляет В.Е. Цой, который также занимает пост председателя Корейской федерации малого и среднего бизнеса РК. Необходимость создания данной структурной организации вызвана растущим товарооборотом между двумя странами, который с 2007 не опускается ниже отметки в 1 млрд. долларов в финансовом эквиваленте [7].

Кульминационным событием в истории партнерства казахстанских корейцев с их соплеменниками с исторической родины стал казахстанско-корейский бизнес-форум, состоявшийся в апреле 2019 года. На мероприятии присутствовали главы двух республик: Касым-Жомарт Токаев и Мун Чже Ин, а также крупные бизнесмены и производители. В ходе пресс-конференции глава Республики Казахстан упомянул тот факт, что 15% казахстанского списка Forbes составляют этнические корейцы – это самый высокий процент богатейших корейцев-диаспорантов в мире [10]. В достоверности данной оценки позволяет убедиться перечень компаний, которыми владеют представители корейской диаспоры. Это крупные строительные предприятия «Куат» и «Век», Банк «Каспийский», торговые сети бытовой и электронной техники - «Планета электроники», «Сулпак», «Технодом», совокупная годовая прибыль которых составляет порядка 1 млрд долларов [13].

Огромное внимание Ассоциация корейцев Казахстана уделяет стратегическому развитию молодого бизнеса. Для выявления делового и творческого потенциала у молодого поколения, его стимулирования к самообразованию и самосовершенствованию в 1998 году под эгидой Ассоциации было юридически оформлено Молодежное движение корейцев Казахстана (МДКК). Финансирование Движения проводится фондом «Компания Best Line». Фонд создан на базе МДКК и ориентирован на продажу мелкогабаритной электроники, предоставление консалтинговых и рекламных услуг. Помимо этого, организация реализует крупные проекты с «гигантами» казахстанского и южнокорейского бизнеса: KOTRA, Highvill и др. Таким образом мы сталкиваемся с удачным примером делового акселератора на платформе этнокультурного объединения.

Агентство по трудоустройству при МДКК помогает молодым корейцам проходить апробацию на рабочих местах в Республике или за рубежом. Благодаря деятельности Движения, происходит культивация малого и среднего бизнеса в среде молодых корейцев: регулярно проводятся съезды молодых корейских бизнесменов, на которых происходит обмен опытом и идеями, вырабатываются стратегии по установлению деловых контактов с СНГ.

Вопросами духовного развития занимается национальный Корейский театр музыкальной драмы - старейшая культурная организация корейской диаспоры Казахстана, функционирующая с 1937 г. В театре сосредоточены профессиональные силы, представляющие основные жанры национального искусства: фольклорный ансамбль «Самульнори», балет традиционного корейского танца, солисты-вокалисты и основа театра — драматическая труппа.

Репертуар театра основан преимущественно на произведениях корейских драматургов, освещающих темы депортации, адаптации переселенцев к новым условиям. Постановки знаменитых авторов корейской классической литературы (Ли Ден Ним, Ен Сен Нен, Тен Дон Хек, Мен Дон Ук) демонстрируют публике пристальный интерес корейцев к собственной культуре и ее популярности за пределами исторической родины. С самого начала театр был неотъемлемой культурной компонентой сельских жителей.[4]. Этот факт является прямым следствием контекста общественного развития диаспоры: большинство советских корейцев традиционно были членами колхозов и крупных рисоводческих хозяйств.

На сегодняшний день в жизни национального академического Корейского театра музыкальной драмы отмечаются как позитивные, так и негативные тенденции. В интервью директора Корейского театра музыкальной комедии, генерального директора фонда «Социальный консорциум Ассамблеи Народа Казахстана», Л. Ни, говорится о проблемах восприятия национального искусства: современная корейская этническая аудитория немногочисленна, а некорейскому зрителю тяжело усваивать художественные произведения на корейском языке [6]. Одновременно с этим, директор отметила высокий статус «казахстанского корейского» театра за границей: в России, Китае, Южной Корее, где коллектив театра ежегодно становится лауреатом престижных премий в искусстве [3].

Существенную роль в поддержке и развитии корейского языка играет еженедельная газета «Коре ильбо» ­– информационное издание на корейском и русском языках, освещающее экономические, политические и культурные аспекты жизни Казахстана [6]. Как и театр, «Коре ильбо» «переехала» в Казахстан в 1937 г. вместе с переселенцами. На сегодняшний день тираж газеты составляет 12 тысяч печатных экземпляров, что полностью покрывает необходимость диаспоры в новостном ресурсе на родном языке. Стоит отметить высокую степень лояльности редакции к государственной власти. Каждый номер еженедельника выражает признательность администрации Республики Казахстан за поддержку диаспоры и создание комфортных условий ее всестороннего развития.

По материалам корейской газеты можно отследить процесс формирования элиты в диаспоральной среде, так как в ней публикуются статьи, очерки и зарисовки известных и авторитетных людей. Практика показала, что эффективное руководство диаспоральными структурами и лояльность к власти открывает путь продвижения вверх по управленческой иерархии. Лидерство в этнокультурных центрах позволило ряду лиц, использовать «диаспорный лифт» для доступа в высший уровень законодательной власти Казахстана – Мажилис парламента. Президент Ассоциации корейцев Роман Ким стал депутатом Мажилиса парламента Республики Казахстат и 5-ого созыва и вошел в его аграрный комитет. Юрий Цхай, успешно возглавлявший корейскую диаспоральную организацию стал сенатором парламента страны по так называемому президентскому списку [9, 12].

Отдельное место в системе корейских организаций Казахстана занимают общества, работающие на базе посольства Республики Корея и играющие роль лобби интересов исторической родины в деловой и культурной среде. В их число входят: Культурный центр и Центр образования при Посольстве Республики Корея в Республике Казахстан, Коммерческий отдел при посольстве Республики Корея в Республике Казахстан (KOTRA), Фонд зарубежных корейцев. Культурный и образовательный Центры при Посольстве Кореи являются гуманитарными мостами, способствующими налаживанию образовательного и культурного обмена между странами: организацией студенческих стажировок и курсов корейского языка, гастролей творческих коллективов, мероприятий. Коммерческий отдел позволяет устанавливать связь южнокорейского бизнеса с диаспорой в Казахстане. Фонд зарубежных корейцев аккумулирует множество ресурсов, направленных на поддержание этнической принадлежности.

Несмотря на свою немногочисленность, корейская диаспора Казахстана с самого начала существования независимого государства демонстрировала высокую заинтересованность в институциональной организации, создании эффективных структурных подразделений, помогающих сохранять и развивать этнокультурные очаги. Эффективность их работы ежегодно подтверждается количественными и качественными показателями экономического роста, положительной динамикой социальных преобразований. Ощущая себя частью большой многонациональной семьи и важной составляющей политической и экономической жизни, корейцы активно используют «диаспорный лифт» для продвижения своей этнической группы и ее отдельных представителей в управленческой среде. Таким образом, описанные в статье общественно-административные ресурсы диаспоральных организаций казахстанских корейцев являются необходимыми звеньями национальной и социокультурной политики Республики Казахстан.

References
1. Agentstvo Respubliki Kazakhstan po statistike. Ofitsial'nyi sait. URL: https://stat.gov.kz/ .Data obrashcheniya: 12.01.2021.
2. Assambleya naroda Kazakhstana. Ofitsial'nyi sait. URL: https://assembly.kz/ . Data obrashcheniya: 14.01.2021.
3. Assotsiatsiya koreitsev Kazakhstana. Ofitsial'nyi sait. URL: https://koreans.kz/lichnosti/blagodarnost-i-samootdacha-v-korne-odnogo-dereva.html . Data obrashcheniya: 15.12.2020.
4. Istoriya koreiskogo teatra. Almaty, 2007. - S.234.
5. Konstitutsionnyi zakon «O gosudarstvennoi nezavisimosti Respubliki Kazakhstan». Internet-resurs. URL: https://online.zakon.kz/Document/?doc_id=1000798 . Data obrashcheniya: 15.01.2021.
6. Kore il'bo. Internet-stranitsa izdaniya. URL: http://www.koreilbo.com/ . Data obrashcheniya: 17.01.2021.
7. Kore saram. Zapiski o koreitsakh. Ofitsial'nyi sait. URL: https://koryo-saram.ru/etapy-razvitiya-assocziaczii-korejczev-kazahstana-2/ . Data Obrashcheniya: 12.12.2020.
8. Markova V.N. – Koreiskaya diaspora kak sub''ekt natsional'noi politiki Respubliki Kazakhstan 1992-2020 gg.// Chelovek i kul'tura. №1. URL: https://nbpublish.com/library_read_article.php?id=34880 . Data obrashcheniya: 20.01.2021.
9. Svyazannye odnoi sud'boi. – Taraz-Almaty: ZhITs Senіm, 2013. – 228 s.
10. Khabar 24. Novostnoi internet-portal. URL: https://24.kz/ru/news/social/item/310460-kak-prokhodil-kazakhstansko-korejskij-biznes-forum . Data obrashcheniya: 02.01.2021.
11. Khan V.S., Sim Khon Eng. Koreitsy Tsentral'noi Azii: proshloe i nastoyashchee. M., 2014. – 256 s.
12. Khan V.S. Sotsial'nyi status i vklad koreitsev v razvitie Tsentral'noi Azii // «Kore saram. K 150-letiyu pereseleniya koreitsev v Rossiyu». ¬¬– Moskva: AivanLain, 2014. – 189 S.
13. Forbes. Kazakhstan. URL: https://forbes.kz . Data obrashcheniya: 02.01.2021.