Functional transformation of the body of first secretaries of the regional, municipal, and district committees of the All-Union Leninist Young Communist League of Tambov region during the “Perestroika”

Doroshina Marina Mikhailovna PhD in History director at State Archive of Socio-Political History of the Tambov region 392000, Russia, Tambov Region, Tambov, str. Internatsionalnaya 35 mmdoroshina@arh.tambov.gov.ru Other publications by this author

Slezin Anatoly Anatol'evich Doctor of History Professor, the department of History and Philosophy, Tambov State Technical University   392032, Russia, Tambovskaya oblast', g. Tambov, ul. Michurinskaya, 112, kab. 313 anatoly.slezin@yandex.ru Other publications by this author

Для определения оптимальных подходов к созданию коллективного портрета корпуса первых секретарей областного, городских и районных комитетов ВЛКСМ особое значение имеет изучение современных элитоведческих и просопографических исследований ^{[1, 12, 14, 17, 18, 19, 31, 32, 34, 35]}. Большой интерес представляют современные исследования стиля деятельности, особенностей внутрисоюзной жизни комсомола ^{[4, 5,6, 7, 15, 20, 24, 82]}, а также работы о социально-политических аспектах «Перестройки» ^{[2, 3, 13, 16, 27, 28, 29, 30, 83]}.

Коммунистический союз молодежи рассматривается нами как своеобразное советское «министерство молодежи», связующее звено между государством и молодежью ^{[21, 22, 23, 26]}. Оценивая деятельность ВЛКСМ с общечеловеческих и государственных позиций, мы придерживаемся вывода о том, что «при оценке роли комсомола в социалистическом обществе было бы некорректно подходить к нему с теми же мерками, какими оценивается роль КПСС, которая брала на себя всю ответственность за судьбы страны», учитываем, что комсомол «не был допущен к выработке ни стратегической линии, ни тактических задач» ^{[15, с. 15]}.

Мы учитываем позицию современных политологов, показавших, что годы «перестройки» характеризовались трансформацией политической элиты (сменилось более 80 % кандидатов и членов ЦК КПСС). «Но назвать это сменой элит нельзя. Смена – более глубокое, качественное изменение состава элиты, тогда как трансформация может происходить без изменения качественных показателей элиты… Как таковой смены элит не произошло, де-факто сохранилась прежняя элита, которая образовала неономенклатуру, якобы с «демократическими» ценностями» ^{[31, с. 464]}.

Несмотря на позиционирование ВЛКСМ как самостоятельной общественно‑политической организации его место по-прежнему было четко ограничено рамками помощника и резерва партии. «Каждый комсомольский работник должен быть пропагандистом документов партии, добиваясь, чтобы их обсуждение в молодежной аудитории носило деловой, конструктивный характер» (речь шла о вынесенных на обсуждение октябрьским (1985 г.) Пленумом ЦК КПСС проектов новой редакции Программы КПСС, Основных направлений экономического и социального развития СССР на 12-ю пятилетку и на период до 2000 года, изменений в Уставе КПСС) ^{[70, д. 6, л. 5]}.

Очевидные выводы о зависимости стиля комсомольской работы от подбора, расстановки и воспитания комсомольских кадров неизменно сопровождалось констатацией «немалых» успехов в этом направлении, а именно увеличением партийной прослойки, возрастанием количества комсомольских руководителей, получивших высшее образование и имеющих производственный стаж ^{[70, д. 6, л. 60]}. Анализ личных дел первых секретарей областного, городских и районных комитетов ВЛКСМ позволяет сделать вывод, что коллективные портреты комсомольских чиновников периодов «перестройки» и «застоя» существенно не отличаются ^{[8, 37 - 81]}.

В 1985-1991 гг. на интересующих нас должностях работало 77 человек (в обкоме – 2, горкомах – 25, райкомах – 50). Средний возраст комсомольских руководителей достиг пика за весь период существования областной организации и составил 27 лет. Причем «взросление» кадров произошло на всех трех уровнях – областном (31 год), городском (28 лет), районном (27 лет). К моменту назначения на должность первого секретаря обкома ВЛКСМ за плечами Тюрина Алексея Петровича и сменившего его Сабетова Александра Константиновича было обучение в высшем учебном заведении, служба в армии, работа на производстве, ступени комсомольской карьеры ^{[68, д. 905, 980]}. В 34 года стала первым секретарем Алешина Вера Николаевна (Рассказовский горком), в 30 лет – Щукин Сергей Викторович (Котовский горком) и Бабков Владимир Александрович (Уметский райком) ^{[49, д. 1, л.. 49; 74, д.. 43; 75. д. 24]}. Всем руководителям Инжавинского (3 чел.), Петровского (4 чел.) и Сосновского (3 чел.) райкомов, сменившихся в период «перестройки», на момент вступления в должность исполнилось 28 лет ^{[50, д. 5, л. 30; 53, д. 11. л. 154; 62, д. 5, л. 140; 68, д. 505, 520, 699, 950; 72, д. 70]}. Из 50 первых секретарей райкомов лишь пятеро приступили к работе в возрасте 24 лет, восемь – в возрасте 25 лет. Среди первых секретарей горкомов самым «юным» был 25-летний Жеребцов Павел Владимирович (Котовкий горком) ^{[74, оп. 35, д. 51]}. Дифференциация возрастного состава по половой принадлежности, как и в предыдущий период, не отмечается.

Анализ гендерного состава комсомольских чиновников показал доминирование мужчин на интересующих нас должностях. Традиционные призывы вышестоящих органов о выдвижении на руководящую комсомольскую работу женщин в документах изучаемого периода отсутствуют. Соотношение мужчин и женщин среди первых секретарей достигло рекордного значения: 88 и 12 %. Только мужчины возглавляли обком, 5 горкомов и 15 райкомов ВЛКСМ. Лишь в Моршанском горкоме и 5 райкомах (Знаменский, Мучкапский, Ржаксинский, Сосновский, Уметский) зафиксированы разовые назначения женщин. В обкоме «женской руки» у руководства не наблюдалось с 1974 г. Исключением в сложившейся ситуации стал Рассказовский горком, которым в период «перестройки» руководили по очереди трое женщин и двое мужчин.

В соответствии с требованиями времени абсолютное большинство молодежных лидеров имели высшее образование. В обкоме и горкомах этот показатель составлял 100 %, райкомах – 70 %. Руководители обкома А.П. Тюрин и А.К. Сабетов окончили соответственно Мичуринский плодоовощной институт и Тамбовский институт химического машиностроения. Последний являлся самым популярным вузом среди первых секретарей горкомов ВЛКСМ: дипломы о его окончании имели 9 человек (36 %). На втором месте значился Тамбовский государственный педагогический институт (16 %). В перечне высших учебных заведений, в которых проходили обучение лидеры городского звена, – Мичуринские плодоовощной и педагогический институты, Воронежский государственный университет, Воронежские политехнический, технологический и лесотехнический институты, Московский институт инженеров железнодорожного транспорта и др.

Анализ профиля образования свидетельствует о преобладании среди первых секретарей горкомов комсомола технических специалистов (64 %). Далее с заметным отставанием следовали педагоги (28 %) и специалисты сельского хозяйства (8 %). В райкомах большинство руководителей окончили сельскохозяйственные учебные заведения (37,5 %). В равной доле были представлены обладатели дипломов о техническом и гуманитарном (педагогическом) образовании (по 25 %). При этом 8 % районных лидеров совмещали работу с заочным обучением (имели незаконченное высшее образование).

Изучение экономо-географической характеристики местности, в которой родились будущие первые секретари комсомольских органов, позволяет сделать вывод об отсутствии кардинальных изменений в показателе удельного веса выходцев из городской среды и сельской местности. Среди комсомольских чиновников 23 % составляли горожане и 77 % – сельчане (в 1965-1984 гг. соответственно 22 и 78 %). Как и в предыдущие периоды, представительство горожан на областном и городском уровнях (50 и 36 %) превышало соответствующий показатель на районном уровне (16 %).

В этой связи следует отметить, что при заполнении графы «Социальное происхождение» личных листков по учету кадров 39 % руководителей подчеркнуло «из служащих» (причем в горкомах этот показатель составил 60 %, обкоме – 50 %, райкомах – 28 %), 34 % – «из рабочих», 27 % – «из крестьян». На волне демократизации и роста протестных настроений впервые была нарушена традиция предпочтительного указания рабоче-крестьянских корней.

С каждым годом сокращалась доля «варягов» среди комсомольских чиновников. Лишь 12 % молодежных лидеров периода «перестройки» прибыли в Тамбовскую область из других регионов страны. При этом все первые секретари являлись уроженцами РСФСР за исключением одного из руководителей Мичуринского горкома ВЛКСМ, родившегося в Запорожской области Украинской ССР ^{[75, д. 30]}.

Особый интерес представляет процесс назначения на должность первого секретаря комсомольского органа районного уровня. Среди руководителей райкомов ВЛКСМ 94 % составляли уроженцы Тамбовской области. При этом в половине райкомов (Бондарский, Гавриловский, Знаменский, Инжавинский, Мордовский, Никифоровский, Ржаксинский, Сампурский, Сосновский, Токаревский) на указанные должности назначались (избирались) исключительно уроженцы своего района. Выявлена также абсолютная однородность национального состава, а именно стопроцентное представительство коренной нации – русских.

В рассматриваемый период должность первого секретаря комсомольского органа в обязательном порядке предполагала членство в КПСС. Из 77 чиновников лишь 4 райкомовских работника на момент назначения не состояли в партии (являлись кандидатами в члены КПСС и вступили в нее спустя год по истечении кандидатского стажа). В возрасте 24-26 лет в партию вступили свыше 55 % будущих первых секретарей (в т.ч. в 24 года – 14,25 %, в 25 лет – 18 %, в 26 лет – 23,5 %). Таким образом, номенклатурные комсомольские работники при назначении на должность, как правило, имели 12-13-летний комсомольский (91 % секретарей стали комсомольцами в 14-15 лет) и партийный стаж от 1 до 3 лет. Так, оба руководителя обкома ВЛКСМ вступили в комсомол в 14 лет, в партию – в 23 года, избраны первыми секретарями в 31 год.

По сравнению с комсомольскими чиновниками ранних периодов их коллеги эпохи «перестройки» были несколько дальше от молодежи с ее повседневными проблемами и интересами в силу своего возраста, образовательного уровня и жизненного опыта. При обсуждении кадровых вопросов на пленумах обкома ВЛКСМ обращалось внимание на изменение форм и методов работы с молодежью: они должны стать «молодежными, свободными от заорганизованности, кампанейщины, всякой мишуры»^{[70, д. 6, л. 60]}, а сами комсомольские работники – «истинными друзьями молодежи»^{[71, д. 1, л. 157]}. Особый упор предлагалось сделать на работу с первичными организациями. Показателен отчет первого секретаря Тамбовского горкома ВЛКСМ В.Б. Зимарина на пленуме обкома ВЛКСМ в ноябре 1985 г. о работе в этом направлении: «Горком ВЛКСМ постоянно совершенствует стиль и формы своей работы. Сейчас мы построили свою деятельность с таким расчетом, чтобы чаще вести работу в низовых организациях. Работники горкома сейчас три дня в неделю посещают первичные комсомольские организации с целью оказания практической помощи. Значительно сократилось количество совещаний комсомольского актива в горкоме ВЛКСМ. Они проводятся теперь один раз в месяц. Тем самым комсомольские работники получили возможность больше времени проводить в своих организациях, вести работу непосредственно на местах» ^{[70, д. 6, л. 24]}.

Показатели качественного состава комсомольских кадров имели в этот период три главных составляющих: членство в КПСС, наличие высшего образования, производственный стаж. В характеристиках в обязательном порядке указывалась специальность по диплому, сведения о работе на производстве. Строка «прошел школу трудового коллектива» носила, по сути, ритуальный характер. Первый секретарь обкома А.П. Тюрин в начале трудовой деятельности был начальником производственного участка колхоза «Красный путиловец» Ржаксинского района Тамбовской области. Сменивший его А.К. Сабетов работал мастером на заводе «Тамбовполимермаш»^{[68, д. 905, 980]}. В активе первых секретарей горкомов ВЛКСМ работа в самых различных сферах экономики: Е.В. Стаханов и Ю.И. Токарев (Кирсановский горком) трудились в свое время соответственно осмотрщиком вагонов и мастером ПМК, Е.А. Бондаренко, С.В. Щукин и П.В. Жеребцов (Котовский горком) – токарем, инженером и старшим инженером‑теплотехником, И.А. Платицын, Н.М. Истомин и С.В. Кораблин (Мичуринский горком) – лаборантом совхоза-техникума, фрезеровщиком и механиком, Л.В. Луканкин и В.М. Грачев (Тамбовский горком) – инженером и прорабом ^{[57, д. 39, л. 66; 56, д. 2. л. 83; 61, д. 5, л. 14, д. 16, л. 131; 61, д. 17, л. 99, д. 18, л. 101; 68, д. 88, 775, 850]}. Однако следует отметить, что «школа трудового коллектива» занимала достаточно непродолжительный временной отрезок, ее сменяло продвижение по комсомольско-партийной лестнице.

Подавляющее большинство (93 %) первых секретарей областного и городского звена в качестве предыдущего места работы имели комсомольские (78 %) или партийные (15 %) органы. Чаще всего это были должности второго секретаря горкома ВЛКСМ и инструктора горкома КПСС. Лишь 2 из 25 руководителей горкомов пришли непосредственно с производства: Бондаренко Евгений Алексеевич (Котовский горком; до своего назначения работал токарем Котовского лакокрасочного завода) ^{[73, д. 9]} и Минаков Игорь Семенович (Мичуринский горком; работал инженером-конструктором Мичуринского приборостроительного завода «Прогресс») ^{[71, д. 44]}.

Несколько шире были источники рекрутации первых секретарей райкомов ВЛКСМ: комсомольская работа – 52 %, партийная работа – 22 %, сельское хозяйство – 16 %, система образования – 6 %, промышленные предприятия – 4 %.

С целью составления перечня основных деловых и личных качеств молодежных лидеров рассматриваемого периода проведен контент-анализ 38 партийных и комсомольских характеристик первых секретарей комсомольских органов.

В отличие от предыдущих периодов особое внимание при составлении характеристик уделялось перечислению государственных и ведомственных наград работников. Впервые рейтинг требуемых качеств возглавило участие в работе выборных органов и другой общественной работе с подробным перечислением: «Избран кандидатом в члены обкома КПСС, депутатом областного Совета народных депутатов»^{[68, д. 980, л. 53]} , «Принимает активное участие в общественной жизни: является членом бюро обкома ВЛКСМ, депутатом районного Совета народных депутатов» ^{[68, д. 88, л. 31]}, «Является членом городского комитета народного контроля. Возглавляет городской штаб оперативных комсомольских отрядов» ^{[75, д. 10, л. 11]}, «Активно занимается общественной работой, добросовестно выполняет поручения партийной, профсоюзной и комсомольской организаций. Является пропагандистом системы комсомольского политпросвещения, членом оперативного комсомольского отряда дружинников при райкоме ВЛКСМ»^{[58, д. 162, л. 15]}.

В целом перечень упоминаемых качеств выглядит следующим образом:

1. Активное участие в общественной работе (участие в выборных органах) – 35 упоминаний (92 %);

2. Наличие организаторских способностей (хороший организатор) – 26 (68 %);

3. Оказание практической помощи первичным организациям, работает над повышением их боевитости – 24 (63 %);

4. Наличие авторитета и уважения среди комсомольцев, несоюзной молодежи и партактива – 20 (53 %);

5-6. Общительность (прост в общении, умеет общаться, быстро сходится с людьми) – 17 (45 %);

5-6. Добросовестность – 17 (45 %);

7-8. Инициативность – 16 (42 %);

7-8. Принципиальность – 16 (42 %);

9-10. Систематическая работа над повышением своего идейно‑политического уровня – 14 (37 %);

9-10. Скромность на работе и в быту – 14 (37 %);

11. Правильная реакция на критику (умение признавать ошибки) – 13 (34 %);

12-15. Честность – 12 (32 %);

12-15. Дисциплинированность – 12 (32 %);

12-15. Идейная убежденность – 12 (32 %);

12-15. Политическая грамотность – 12 (32 %);

16-17. Знание основ марксизма-ленинизма и умение применять их в практической деятельности – 11 (29 %);

16-17. Моральная устойчивость – 11 (29 %);

18-19. Умение самостоятельно решать вопросы, при необходимости прибегая к помощи вышестоящих органов – 10 (26 %);

18-19. Внимательность (вежливость, тактичность, отзывчивость) – 10 (26 %);

20. Выдержанность (умеет владеть собой) – 9 (24 %).

Достаточно часто назывались следующие качества: умение ясно излагать мысли в устной и письменной форме, требовательность к себе и подчиненным, умение доводить начатое дело до конца, самокритичность, умение работать в коллективе, высокое чувство ответственности за порученное дело. Широко использовались возникшие в предыдущий период фразеологические обороты со словом «правильно»: «политику Коммунистической партии Советского Союза понимает правильно» ^{[67, д. 73, л. 11, 11 об.; 68, д. 36. л. 18]}; «вопросы, входящие в его компетенцию, решает правильно, самостоятельно, при необходимости обращается за консультацией в обком комсомола и райком партии» ^{[68, д. 36, л. 18]}; «продуманно планирует и строит свою работу, правильно ее анализирует»^{[76, д. 60, л. 13]}; «способен создавать деловую атмосферу в коллективе, устанавливать правильные отношения с людьми»^{[68, д. 73, л. 11, 11 об.]}; «правильно строит отношения с товарищами по работе и молодежью» ^{[58, д. 162, л. 15]}; «правильно строит свою работу на местах» ^{[68, д. 507, л. 18]}; «критику воспринимает правильно» ^{[52, д. 181, л. 9]}.

Ряд характеристик содержал нетрафаретные оценки комсомольских лидеров: «работает с полной отдачей сил, не считается со временем» ^{[76, д. 12, л. 7]}; «его отличает умение не теряться перед аудиторией» ^{[68, д. 775, л. 15]}; «в обращении с товарищами по работе добр, тактичен» [68. Д. 845, л. 21]; «эрудированна, грамотна, стремится быть в гуще всех молодежных дел и проблем» ^{[68, д. 635, л. 25]}; «вносит конкретные, деловые предложения по активизации военно-патриотического и физического воспитания молодежи; активно занимается спортом» ^{[74, д. 43, л. 14]}; «в своей деятельности старается применить все новое, передовое» ^{[73, д. 51, л. 12]}; «ставит общественные интересы выше личных, не ограничивается кругом организационных вопросов, имеет склонность и способность к работе с «трудными» подростками» ^{[68, д. 172, л. 20]}; «отличается самостоятельностью, умением видеть перспективу» ^{[76, д. 60, л. 13]}; «внимательно относится к людям»^{[68, д. 1436, л. 37]}.

Каждая вторая характеристика заканчивается абзацем с перечислением недостатков в работе, начинающимся со слов: «вместе с тем» или «однако». Претензии касались:

- недостаточного внимания укреплению первичных комсомольских организаций;

- недостаточной требовательности к себе и подчиненным;

- поспешности при решении отдельных вопросов;

- медлительность в решении кадровых и других вопросов;

- недостаточной настойчивости в достижении поставленной цели;

- неумении доводить начатое дело до конца;

- вспыльчивости.

Несмотря на указание недостатков и акцентирование внимания на человеческих качествах, анализ комсомольских и партийных характеристик лидеров оставляет впечатление лицемерного благополучия в организации, в которой назревал явный кризис. На состоявшемся в июне 1987 г. пленуме обкома ВЛКСМ, обсуждавшем итоги ХХ съезда ВЛКСМ, говорилось об отрыве комсомольских руководителей от рядовых членов организации, подрыве их авторитета и неумении сбросить маску оптимизма и благополучия, осилить потребность в рапортомании, бездумном исполнительстве. Как по наследству прививалась готовность работать на подхвате, по принципу «сиди и жди, пусть думают вожди». За повседневной суетою, показной деловитостью, под видом малозначащей смены декораций прятались бездеятельность, боязнь правдивого анализа положения дел, риска перемен. Пленум призвал «вместо поиска людей с определенными анкетными данными, как это бывало раньше, выдвигать людей с определенными способностями, с учетом их будущей работы».

В условиях начавшейся «перестройки», демократизации общественно-политической жизни определенные надежды молодежи на приход к руководству комсомольскими организациями действительно авторитетных и инициативных людей были связаны с внедрением демократических норм в подборе комсомольских кадров. В конце 1987 г. прошли выборы из нескольких кандидатур секретарей в Знаменском, Бондарском райкомах, Мичуринском горкоме комсомола, был проведен конкурс на замещение вакансий в обкоме ВЛКСМ.

21 мая 1988 г. на 4-м пленуме обкома ВЛКСМ состоялись выборы руководителя Тамбовской областной комсомольской организации (возглавлявший до этого обком А.П. Тюрин был освобожден от должности в связи с переводом на советскую работу). Во вступительной речи заместителя заведующего отделом комсомольских органов при ЦК ВЛКСМ В.А. Маркова отмечалось, что Тамбовская область стала третьим регионом в СССР, в котором выборы первого секретаря областной организации ВЛКСМ проводились на альтернативной основе с учетом «самого широкого мнения комсомольского актива». 11 мая на заседании бюро обкома с участием секретарей райкомов комсомола были рассмотрены выдвинутые кандидатуры, газета «Комсомольское знамя» опубликовала краткие сведения о них, проводились встречи с комсомольским активом в гг. Кирсанов, Мичуринск, Моршанск, Уварово, Тамбов. В этих встречах приняли участие около 400 человек, высказали свое мнение около 50 человек. В отношении кандидатуры первого секретаря было опрошено 11 членов бюро, 7 заведующих отделами обкома ВЛКСМ, 26 первых секретарей горкомов и райкомов ВЛКСМ, 2 члена партбюро первичной парторганизации аппарата обкома ВЛКСМ (всего – 46 человек). Из них 17 отдали предпочтение А.К. Сабетову (секретарю по пропаганде и агитации обкома ВЛКСМ), 13 – А.Н. Чебушеву (второму секретарю обкома ВЛКСМ), 4 – А.Ю. Иванову (заведующему отделом комсомольских организаций обкома ВЛКСМ), 4 – Ю.Н. Щербинину (бывшему заведующему отделом комсомольских организаций обкома ВЛКСМ, переведенному на работу в аппарат ЦК ВЛКСМ), 1 – Л.В. Луканкину (первому секретарю Тамбовского горкома ВЛКСМ). Остальные опрошенные четкой позиции в отношении кандидатуры первого секретаря не заняли.

В день проведения пленума перед началом его работы состоялось собрание представителей и первых секретарей райкомов и горкомов комсомола, от имени которого на рассмотрение пленума были внесены две кандидатуры – А.Н. Чебушева и А.К. Сабетова. Далее кандидаты выступили с программами своих действий, содержащими похожие положения (новый подход в условиях демократии и гласности к работе с кадрами и активом, а именно принцип выборности всех комсомольских работников; поддержка и реализация молодежной социально значимой инициативы; отстаивание интересов молодежи; совершенствование финансовой деятельности и укрепление материальной базы областной комсомольской организации).

Анализ выступлений в ходе обсуждения на пленуме, а также предварительных письменных отзывов показал, что А.К. Сабетов, курировавший отдел пропаганды и культурно-массовой работы, отдел спортивной и оборонно‑массовой работы, имел более предметные результаты работы (с его именем связано создание объединений и клубов по интересам, в т.ч. клуба самодеятельной песни, молодежной телерадиопередачи «Горизонт», молодежных кафе, работа бюро молодежного туризма «Спутник», проведение социологических исследований, организация дискотек). Высказывавшиеся за кандидатуру А.К. Сабетова особо подчеркивали его умение видеть перспективу в работе, масштабно и нестандартно мыслить, не замыкаться на мелочах и быстро находить контакты с людьми: ««в обращении с товарищами прост, доступен, демократичен, обладает коммуникабельностью», «больше контактирует с комсомольскими организациями, постоянно общается с молодежью», «более сдержан, уравновешен», «никогда не отказывает тем, кто нуждается в помощи, всегда советуется с людьми», «может спросить с исполнителей, не ущемляя их личного достоинства», «при решении многих вопросов учитывает мнение комсомольских работников и актива», «умеет организовать и сплотить коллектив», «аргументированно, убедительно выступает в различных аудиториях».

В качестве недостатков А.К. Сабетова назывались излишняя демократичность в общении с подчиненными («что может перейти в панибратство») и взятие на себя решения вопросов, входящих в компетенцию других («иногда подменяет исполнителей в работе», «разбрасывается в работе, дублирует, подменяет работу других», «ему следует быть более сдержанным, не пытаться все сделать самому»).

Хозяйственная деятельность и аппаратная работа А.Н. Чебушева была менее заметной. Сторонники характеризовали его как грамотного работника, обладающего хорошими организаторскими способностями: «хорошо знает аппаратную работу, обладает упорством, переживает за деятельность областной комсомольской организации», «он лучше, чем кто другой, знает организационную работу», «ему присущи упорство в работе, доведение начатого дела до конца», «работоспособный, грамотный, инициативный работник, компетентно решает поставленные вопросы».

Основным недостатком А.Н. Чебушева, по мнению коллег, являлась его вспыльчивость («вспыльчив, работает волевыми методами, не всегда прислушивается к мнению других», «бывает горяч, не сдержан в отношениях с людьми», «порой бывает горяч, вспыльчив, ему надо быть более чутким в обращении с работниками аппарата обкома комсомола», «не всегда сдержан в обращении с людьми, иногда создает нервозную обстановку в аппарате», «бывает резок в общении с людьми, не всегда прислушивается к мнению других, ему присущ командно-нажимной стиль руководства», «не всегда правильно находит подход к людям, а это в нашей работе – главное», «порой он создает нервозность, которая мешает работать», «бывает вспыльчив в обращении с подчиненными, не всегда четко и убедительно выступает в молодежных аудиториях»).

В целом, по мнению выступающих, кандидаты имели большой опыт комсомольской работы, им обоим были присущи деловитость в работе, динамизм, высокое чувством ответственности за порученное дело.

Акцент в предвыборной программе А.К. Сабетова на необходимость изменения стиля и форм работы (ухода от командно-административного стиля и внедрения демократических форм) и более высокий авторитет среди комсомольского актива при общих равных пунктах программ действий кандидатов в итоге сыграли решающую роль.

В список для тайного голосования по выборам первого секретаря обкома комсомола были внесены 2 кандидатуры, счетной комиссией выдано 83 бюллетеня. Согласно протоколу счетной комиссии за А.К. Сабетова проголосовали 60 участников пленума, против – 23. За кандидатуру А.Н. Чебушева подано 23 голоса, против – 60. Большинством голосов первым секретарем обкома был избран А.К. Сабетов. В его партийной характеристике подчеркивалось: «Первым секретарем обкома ВЛКСМ избран из двух кандидатур»^{[68, д. 905, л. 36]}.

В подлинной демократичности проведенных выборов позволил усомниться лишь один из присутствующих на пленуме – студентка ТГПИ, член бюро обкома ВЛКСМ М.В. Петрова. Приведем выдержку из ее выступления на пленуме: «Впервые за долгие годы выборы первого руководителя областной комсомольской организации проходят действительно гласно, на конкурсной основе с привлечением к выборам широкой массы рядовых комсомольцев. Но, несмотря на все положительные моменты, нам сегодня не удалось полностью избежать келейности в решении кадрового вопроса, до предела использовать принцип демократизма. С одной стороны, все у нас вроде бы в духе времени: два кандидата на первого секретаря, выступления тт. Сабетова и Чебушева со своими программами перед комсомольским активом районов и городов, широкое освещение в газете «Комсомольское знамя» и так далее. Но давайте заглянем поглубже и тогда станет очевидным, что в ходе предвыборной кампании в стороне оказались первичные организации. Кто из кандидатов может с полной уверенностью назвать коллектив молодежи, где его программа и он сам получил поддержку? По-моему, никто. Кажется, не видели их рядовые комсомольцы на предприятиях городов области, фермах, полях колхозов и совхозов, студенческих аудиториях. Да и выступления перед активом в городах Тамбове и Кирсанове нельзя назвать достаточно плодотворными, ибо ребята ведь никому не отдали предпочтение, а сегодня, здесь, они уже реально не могут оказать влияние на ход выборов. Получается, выслушали друг друга и остались при своих интересах. Правильно было бы, если бы после каждого обсуждения коллектив решал, кому отдать приоритет, а сегодня все результаты были бы доложены пленуму. Если уж до конца раскрывать демократические принципы, то стоит говорить о том, что каждый молодежный коллектив имеет полное право выдвигать свою кандидатуру… Нельзя просто поверить, что две кандидатуры тт. Сабетова и Чебушева получат полную поддержку всей молодежи области. Этого просто не могло быть. Других кандидатур не появилось лишь только потому, что от процесса выборов были в какой-то степени все же отстранены первички. Как и прежде, мы не смогли избежать «авторитета кресла», оглядку на «вышестоящие органы». А что там думают? Стереотип в нас живет, несмотря на все позитивные процессы в нашем обществе» ^{[73, д. 1, л. 32-33]}.

Это выступление полностью отражало реальную ситуацию. Отрыв руководителей от рядовых комсомольцев продолжал увеличиваться, несмотря на обилие принимаемых «правильных», «в духе времени» документов. На состоявшемся в декабре 1988 г. пленуме обкома ВЛКСМ, обсуждавшем вопрос «О работе комсомольских организаций области в условиях политической и экономической реформ, дальнейшей демократизации жизни ВЛКСМ», торжественно подчеркивалось, что выборы всех секретарей горкомов, райкомов ВЛКСМ проходят на демократической основе. Однако на практике это касалось в больше степени вторых и третьих секретарей. Анализ итоговой информации о ходе отчетно-выборных конференций городских и районных комсомольских организаций области на 1 января 1990 г. показал, что на альтернативной основе были избраны лишь два первых секретаря: в Рассказовской городской и Первомайской районной организациях ВЛКСМ.

Внутренний кризис в ВЛКСМ стал особо очевидным в дни работы ХХI съезда ВЛКСМ (апрель 1990 г.), принявшего Программные цели и новый Устав ВЛКСМ. Была предпринята попытка уйти от прежней системы отношений, когда комсомол фактически являл собой ведомство по делам молодежи, что позволяло государству, не производя расходы из своего бюджета, успешно использовать энтузиазм молодых и взвалить всю ответственность за молодежь на плечи комсомола. Новый Устав определил главной целью ВЛКСМ создание условий для свободного развития личности, защиту и реализацию интересов и прав членов организации, содействие демократическим преобразованиям в обществе.

Однако рядовые комсомольцы в большинстве своем утратили веру в комсомол. В их жизни он стал бессмысленным. Основной вопрос, задаваемый на собраниях и встречах – «А что мне дает комсомол?», – не находил конкретного ответа. Руководители органов ВЛКСМ были вынуждены признать, что «в том виде, в котором существует сейчас, комсомол не может удовлетворить всех потребностей нашей молодежи, так как для полной реализации ее требований необходимы истинная власть и материальные средства, которых пока у комсомола нет и непонятно, когда они будут».

С другой стороны, намечалась тенденция отхода от основных целей и задач организации в угоду сохранения ее численного состава.

Скептическое и негативное отношение к членству в ВЛКСМ в молодежной среде получало все большее распространение. Многие комсомольцы практически прекратили работу в первичных организациях. Если в 1989 г. вышли из рядов ВЛКСМ по личным заявлениям 120 комсомольцев, то в 1990 г. их насчитывалось 1928 человек. На 1 января 1991 г. в областной комсомольской организации состояло 94869 человек (на 1 января 1986 г. – 160432).

Деятели комсомольского движения рассматриваемого периода отмечали, что «печален не сам факт падения численности комсомола, сколько сопутствующие этому явления. Очевидно, например, что комсомол теряет «первички», постепенно превращаясь в аппарат, оставшийся наедине с самим собой, да с примкнувшими к нему «любителями» коммерческо-предпринимательской деятельности. Эти «любители» (члены МЖК, центров НТТМ и досуга, молодежных кооперативов и предприятий) – как правило, люди не комсомольского возраста, и их лояльное отношение к ВЛКСМ нередко объясняется не политическими мотивами, не стремлением «претворять в жизнь» программные цели комсомола, соблюдать Устав ВЛКСМ и т.п., а утилитарной заинтересованностью в использовании льгот, прав и возможностей, предоставляемых комсомолу государством ^{[2, с. 11]}.

В июне 1991 г. на совместном пленуме Тамбовского обкома ВЛКСМ и обкома КПСС первый секретарь обкома комсомола А.К. Сабетов констатировал, что многие комсомольские работники «все хуже оценивают свои перспективы, социальную защищенность, поэтому очень высока сменяемость. В 1990 г. сменилось 13 первых секретарей горкомов, райкомов ВЛКСМ». Средняя продолжительность исполнения обязанностей первого секретаря комсомольского органа в 1985-1991 гг. снизилась по сравнению с предыдущим периодом более чем в 1,5 раза и составила 25 месяцев.

В сложившейся критической ситуации комсомолу был необходим новый, принципиально другой социально-психологический типаж молодежных лидеров – не просителей благ от центра, информаторов, «проповедников» и «учителей», а соавторов, творцов общих дел, партнеров центральных комсомольских органов, формирующихся общественных деятелей, обладающих высокой квалификацией. Выборы на альтернативной основе не гарантировали стопроцентный результат. Нередко они проходили практически «вслепую», основывались на субъективных симпатиях или антипатиях к претенденту на должность или происходили по принципу популярности работника. Самой процедуре выборов недоставало важной составляющей – объективной оценки потенциальных возможностей кандидатов, умения «практически руководить людьми», наличия организаторских способностей, знания законов социального управления и т.д. «Нужны новые лидеры, обладающие, по меньшей мере, тремя качествами: компетентностью (т.е. знающие, что делать и как делать), решительностью (т.е. не только болтающие о том, что и как, но и реально делающие дело), совестливостью (совесть должна стать важнейшим качеством политического лидера в условиях становления социального и нравственного государства)» ^{[2, с. 37-38]}.

Подобных лидеров на высоком уровне не нашлось. Проблемы, с которыми столкнулся ВЛКСМ в условиях глобальных общественно-политических и социально-экономических деформаций в стране на рубеже 1980-1990-х гг., оказались неразрешимыми. В сентябре 1991 г. ХХII чрезвычайный съезд ВЛКСМ посчитал политическую роль ВЛКСМ как федерации коммунистических союзов молодежи исчерпанной. В ноябре 1991 г. Тамбовская областная комсомольская организация была преобразована в Тамбовский союз молодежи ^{[29, с. 202]}.